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2026中储粮集团公司西安分公司招聘备考题库（43人）

第一部分单选题(50题)

1、秦江化工企业为在竞争中获取优势，投资开发了一款新产品，此投资额巨大，且产品投产后在市场上极为畅销。然而好景不长，因该产品对环境有害，国家正进行立法，打算逐步取缔该产品。该企业最有可能在哪个计划环节考虑得不够周全？（）

A.明确任务，确立目标

B.确定计划实施的前提条件

C.提出备选方案，比较分析，确定满意方案

D.拟定派生计划，并通过预算使之数字化

【答案】：B

【解析】制定计划的步骤包括明确任务确立目标、确定计划实施的前提条件、提出备选方案比较分析确定满意方案、拟定派生计划并通过预算使之数字化等。明确任务确立目标是确定组织要实现的目标和任务。确定计划实施的前提条件是对计划实施的内外部环境进行分析和预测，包括政治、经济、技术、社会等方面的因素。提出备选方案比较分析确定满意方案是在前提条件基础上，提出多种可行方案并进行比较选择。拟定派生计划并通过预算使之数字化是将选定方案细化为具体行动计划并进行预算安排。该企业开发新产品投资大且畅销，但未考虑到产品对环境有害，国家可能立法取缔这一外部环境因素。这说明企业在制定计划时，对计划实施的前提条件考虑不够周全，没有充分预测到政治环境的变化对产品的影响。所以最有可能是在确定计划实施的前提条件这一环节考虑不够周全。

2、（）通常会出现“会议同意”“会议通过了”“会议决定”等表述。

A.会议通知

B.会议记录

C.会议决定

D.会议纪要

【答案】：D

【解析】会议通知是向参会人员传达会议基本信息，包括会议时间、地点、参会人员、会议主题等，不包含“会议同意”“会议通过了”“会议决定”等表述。会议记录是对会议过程的原始、详细记录，重点在于如实记录会议中的发言、讨论情况等，通常不会有类似总结性的“会议同意”“会议通过了”“会议决定”语句。会议决定是对会议达成的决策事项的明确表述，一般直接阐述决定内容，而非以“会议同意”“会议通过了”这样的表述来起始。会议纪要则是对会议主要内容、决议等进行概括和总结，常见会使用“会议同意”“会议通过了”“会议决定”等词语来表述会议达成的共识和决策。所以答案是会议纪要。

3、甲与乙结伴同行，路过丙家门前时，甲上前挑逗丙家院子里的狗，致使乙被狗咬伤。关于乙的治疗费用问题，以下说法正确的是（）。

A.由甲承担

B.由丙承担

C.由甲和丙承担连带责任

D.由甲和丙承担按份责任

【答案】：A

【解析】该情景适用《中华人民共和国民法典》相关规定，因第三人过错致使动物造成他人损害的，被侵权人可以向动物饲养人或者管理人请求赔偿，也可以向第三人请求赔偿。动物饲养人或者管理人赔偿后，有权向第三人追偿。本题中，甲挑逗丙家的狗致乙被咬伤，甲属于导致损害发生的第三人。因此，乙的治疗费用应由甲承担，丙在向乙赔偿后可向甲进行追偿。

4、下列哪项不属于古人的林业思想（）

A.孟春之月，禁止伐木

B.斧斤以时入山林，林木不可胜用

C.凡有地牧民者，务在四时，守在仓廪

D.春三月，山林不登斧，以成草木之长

【答案】：C

【解析】古人林业思想多与保护林木生长有关。“凡有地牧民者，务在四时，守在仓廪”强调治理百姓、重视粮食储备，与林业保护无关，其他选项均体现对林木适时砍伐、保护生长的观念。

5、事业部制组织结构的特点是：

A.自主决策、分散经营

B.分散决策、分散经营

C.集中决策、集中经营

D.集中决策、分散经营

【答案】：D

【解析】事业部制组织结构下，高层集中决策，把控整体战略方向。同时各事业部能根据自身情况分散经营，发挥灵活性与积极性，故特点是集中决策、分散经营。

6、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况，可将组织分为集权组织和分权组织。然而在现实中，不存在绝对的集权或绝对的分权，组织的集权与分权程度受多种因素影响。以下哪种情况采取更为集权的组织结构可能更为有效？（）

A.当组织面临危机时

B.当公司分散在不同的地理位置时

C.当组织中的决策影响重大时

D.当组织面临的环境复杂多变时

【答案】：A

【解析】集权是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中。接下来分析各情况：当组织面临危机时，需要迅速做出决策并统一行动，集权的组织结构能够使高层快速决策并下达命令，保证组织协调一致应对危机，避免分散决策导致的混乱和延误，所以此时采取集权组织结构更有效。当公司分散在不同地理位置时，分权可以使各地区根据当地实际情况灵活决策，更能适应不同地区的差异，集权则可能因信息传递不及时、不了解当地情况而导致决策失误，所以不适合采取集权。当组织中的决策影响重大时，重大决策需要综合多方面的信息和专业意见，分权可以让更多了解情况的人员参与决策，提高决策的科学性和合理性，集