2024年二级建造师（市政工程）《建设工程项目管理》模拟卷及答案.docVIP

2024年二级建造师（市政工程）《建设工程项目管理》模拟卷及答案

填空题

1.项目管理的核心任务是（）。

2.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）关系。

4.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

5.施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和（）。

6.施工组织总设计是以（）为对象编制的。

7.单位工程施工组织设计是以（）为对象编制的。

8.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整和（）的调整。

9.施工成本管理的任务主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。

10.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

单项选择题

1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对于施工方而言是（）。

A.投资目标

B.成本目标

C.社会目标

D.进度目标

2.项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

3.组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.组织工具

4.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.逻辑

B.指令

C.合同

D.协作

5.施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的作用是（）。

A.部署施工任务

B.确定主要工程的施工方案

C.指导施工进度

D.规划施工总平面布置

6.施工组织总设计是以（）为对象编制的。

A.整个建设工程项目

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

7.单位工程施工组织设计是以（）为对象编制的。

A.整个建设工程项目

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

8.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整和（）的调整。

A.施工预算

B.施工方法

C.施工顺序

D.施工成本目标

9.施工成本管理的任务主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。

A.成本考核

B.成本评价

C.成本纠偏

D.成本预警

10.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

A.目标成本

B.预算成本

C.计划成本

D.实际成本

多项选择题

1.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A.费用目标

B.进度目标

C.质量目标

D.安全目标

E.环境目标

2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括以下内容（）。

A.确定项目实施的组织

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

E.确定项目的建设规模

3.组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.组织工具

E.项目结构分析方法

4.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.逻辑

B.指令

C.合同

D.协作

E.组织

5.施工组织设计的基本内容中，施工部署及施工方案的内容包括（）。

A.合理安排施工顺序

B.确定主要工程的施工方案

C.对可能的施工方案进行评价并决策

D.绘制施工平面图

E.编制施工进度计划

6.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，其主要内容包括（）。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.施工平面图

E.主要技术经济指标

7.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，其主要内容包括（）。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.施工平面图

E.主要技术经济指标

8.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整和（）的调整。

A.施工预算

B.施工方法

C.施工顺序

D.施工成本目标

E.必要的目标调整

9.施工成本管理的任务主要包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。

A.成本考核

B.成本评价

C.成本纠偏

D.成本预警

E.成本决策

10.施工成本计划