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施工单位安全生产自查自纠实施方案

一、前言

安全生产是施工企业发展的生命线，是企业社会责任的集中体现，更是保障员工生命财产安全、维护社会和谐稳定的基石。为深刻吸取各类事故教训，全面排查并及时消除施工现场存在的安全隐患，堵塞安全管理漏洞，确保项目安全生产形势持续稳定，特制定本安全生产自查自纠实施方案。本方案旨在通过系统性、常态化的自查自纠工作，夯实安全管理基础，提升本质安全水平，为工程项目的顺利推进提供坚实保障。

二、组织领导与职责分工

（一）成立自查自纠工作小组

为确保自查自纠工作落到实处、取得实效，成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各施工班组负责人、专职安全员及相关管理人员为成员的安全生产自查自纠工作小组。工作小组全面负责本次及后续常态化自查自纠工作的组织领导、统筹协调、方案制定、督促检查和总结提升。

（二）明确各级职责

*组长（项目经理）：对项目安全生产自查自纠工作负总责，负责审批自查方案，组织重要隐患的研讨和整改决策，保障自查自纠所需资源。

*副组长（项目副经理/技术负责人/安全负责人）：协助组长开展工作，具体负责自查自纠工作的日常组织、协调、监督和指导，组织对隐患整改情况的复查验收。

*专职安全员：作为自查自纠工作的具体执行者，负责日常安全巡查、专项检查的组织实施，隐患的排查、登记、上报，以及整改过程的跟踪落实。

*各施工班组负责人：对本班组作业区域和人员的安全生产负直接责任，组织本班组人员开展班前安全检查和隐患自查，及时整改或上报发现的问题。

*相关管理人员（施工员、质检员、材料员等）：在各自职责范围内，协助开展安全隐患排查，对分管领域内的安全隐患及时发现并参与整改。

三、自查自纠范围与重点内容

自查自纠范围应覆盖本项目施工现场所有区域、所有作业环节、所有人员及所有设备设施。重点关注以下内容：

（一）安全管理体系与责任制落实

1.安全生产责任制是否健全并落实到岗到人，各级管理人员及作业人员是否明确自身安全职责。

2.安全管理组织机构是否健全，专职安全员配备是否符合规定，是否有效履职。

3.安全生产规章制度、操作规程是否完善，并结合项目实际情况及时更新，员工是否知晓并严格遵守。

4.安全教育培训是否常态化、制度化，特种作业人员是否持证上岗，新进场工人“三级安全教育”是否到位。

5.安全技术交底是否有针对性，是否履行签字手续，交底内容是否被作业人员理解和执行。

6.隐患排查治理制度是否有效运行，隐患登记、整改、复查、销号闭环管理是否到位。

（二）施工现场安全防护

1.高处作业：临边、洞口防护设施是否规范、牢固、有效；脚手架搭设、验收、使用、拆除是否符合规范要求；高处作业人员是否按规定佩戴和使用安全带等防护用品；作业平台、卸料平台是否安全可靠。

2.临时用电：是否严格执行“三相五线制”、“三级配电两级保护”；配电箱、开关箱设置是否规范，漏电保护器是否灵敏有效；电线电缆敷设是否符合要求，有无私拉乱接现象；电动工具是否定期检测。

3.起重吊装作业：起重机械是否经检验合格并在有效期内使用；起重机械司机、信号司索工是否持证上岗；吊装方案是否经审批并严格执行；吊具、索具是否定期检查和维护。

4.基坑工程：基坑支护方案是否科学合理并经审批；基坑边坡稳定情况，是否按规定进行监测；基坑周边荷载是否符合要求；上下通道是否畅通安全。

5.模板工程：模板支撑系统搭设是否符合方案要求，是否有足够的强度、刚度和稳定性；模板验收程序是否规范。

6.脚手架工程：脚手架搭设是否符合专项方案和规范要求，立杆基础、扫地杆、立杆间距、横杆步距、剪刀撑等设置是否到位；脚手板铺设是否严密牢固；脚手架验收是否规范。

7.施工机具：各类施工机械设备是否定期维护保养，安全防护装置是否齐全有效，操作人员是否熟悉操作规程。

8.消防管理：施工现场消防设施、器材是否配备齐全、有效，消防通道是否畅通；易燃易爆物品管理是否规范；动火作业是否执行审批制度，是否采取有效防火措施。

9.文明施工与环境保护：施工现场材料堆放是否有序，场地硬化、排水是否良好；扬尘、噪音控制措施是否到位；建筑垃圾是否及时清运。

四、自查自纠方法与步骤

（一）动员部署阶段

组织召开安全生产自查自纠专题会议，传达上级有关安全生产工作要求，学习本方案内容，明确自查自纠的目的、意义、范围、重点和工作要求，统一思想，提高认识，确保每位员工都知晓并积极参与。

（二）全面自查阶段

1.班组自查：各施工班组在每日班前、班中、班后组织本班组人员对作业区域、作业环节、使用的设备工具及个人防护用品进行自查，发现问题立即整改，无法立即整改的及时上报。

2.项目部检查：自查