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2025年《项目组合管理》知识考试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目组合管理中，用于评估项目优先级的工具是（）

A.敏感性分析

B.敏捷开发

C.成本效益分析

D.SWOT分析

答案：C

解析：成本效益分析是项目组合管理中常用的工具，通过比较项目的预期收益和成本来评估项目的优先级。敏感性分析主要用于评估风险因素对项目的影响，敏捷开发是一种项目管理方法，SWOT分析用于评估项目的优势、劣势、机会和威胁。

2.项目组合管理中，以下哪项不属于项目组合的约束条件？（）

A.预算限制

B.资源可用性

C.时间限制

D.项目范围

答案：D

解析：项目组合的约束条件通常包括预算限制、资源可用性和时间限制，这些都是管理和平衡项目组合时需要考虑的关键因素。项目范围是项目本身的特征，不属于项目组合的约束条件。

3.在项目组合管理中，用于识别和评估项目风险的工具是（）

A.PERT图

B.风险矩阵

C.Gantt图

D.鱼骨图

答案：B

解析：风险矩阵是项目组合管理中常用的工具，用于识别和评估项目的风险。PERT图用于项目进度计划，Gantt图用于展示项目的时间安排，鱼骨图用于分析问题的根本原因。

4.项目组合管理中，以下哪项是项目组合成功的关键因素？（）

A.项目经理的能力

B.组织的战略目标

C.项目数量

D.项目预算

答案：B

解析：项目组合管理的成功关键在于项目组合是否与组织的战略目标一致。项目经理的能力、项目数量和项目预算虽然重要，但不是决定性因素。

5.在项目组合管理中，用于监控项目组合绩效的工具是（）

A.平衡计分卡

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目进度报告

答案：A

解析：平衡计分卡是项目组合管理中常用的工具，用于监控和评估项目组合的绩效。项目章程是项目的正式批准文件，工作分解结构用于分解项目任务，项目进度报告用于跟踪项目进度。

6.项目组合管理中，以下哪项是项目组合治理的关键要素？（）

A.项目章程

B.沟通计划

C.治理框架

D.风险登记册

答案：C

解析：项目组合治理的关键要素是治理框架，它定义了项目组合管理的规则、流程和责任。项目章程是项目的正式批准文件，沟通计划用于规划项目沟通，风险登记册用于记录项目风险。

7.在项目组合管理中，用于评估项目组合对组织战略贡献的工具是（）

A.成本效益分析

B.战略一致性分析

C.敏感性分析

D.风险矩阵

答案：B

解析：战略一致性分析是项目组合管理中常用的工具，用于评估项目组合对组织战略的贡献。成本效益分析用于评估项目的经济性，敏感性分析用于评估风险因素对项目的影响，风险矩阵用于评估项目风险。

8.项目组合管理中，以下哪项是项目组合规划的关键步骤？（）

A.项目选择

B.项目章程编写

C.项目进度安排

D.项目预算分配

答案：A

解析：项目组合规划的关键步骤是项目选择，它决定了哪些项目应该纳入项目组合。项目章程编写、项目进度安排和项目预算分配是项目执行阶段的工作。

9.在项目组合管理中，用于识别项目组合中潜在冲突的工具是（）

A.冲突分析矩阵

B.工作分解结构

C.项目进度报告

D.风险登记册

答案：A

解析：冲突分析矩阵是项目组合管理中常用的工具，用于识别项目组合中潜在冲突。工作分解结构用于分解项目任务，项目进度报告用于跟踪项目进度，风险登记册用于记录项目风险。

10.项目组合管理中，以下哪项是项目组合收尾的关键要素？（）

A.项目验收

B.项目评估

C.项目文档归档

D.项目团队解散

答案：C

解析：项目组合收尾的关键要素是项目文档归档，确保所有项目文档得到妥善保存和记录。项目验收是项目执行阶段的工作，项目评估和项目团队解散是项目收尾后的工作。

11.项目组合管理中，用于评估项目战略价值的工具是（）

A.敏感性分析

B.敏捷开发

C.成本效益分析

D.战略一致性评估

答案：D

解析：战略一致性评估是项目组合管理中常用的工具，用于评估项目组合与组织战略目标的一致性。敏感性分析主要用于评估风险因素对项目的影响，敏捷开发是一种项目管理方法，成本效益分析用于评估项目的经济性。

12.项目组合管理中，以下哪项是项目组合治理的核心？（）

A.项目章程

B.沟通计划

C.治理流程

D.风险登记册

答案：C

解析：项目组合治理的核心是治理流程，它定义了项目组合管理的规则、流程和责任。项目章程是项目的正式批准文件，沟通计划用于规划项目沟通，风险登记册用于记录项目风险。

13.在项目组合管理中，用于识别项目组合中潜在资源的冲突的工具是（）

A.资源分配矩阵

B.工作分解