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土建工程项目监理实施计划范文集

一、引言

土建工程项目监理实施计划是监理单位根据委托监理合同、工程建设相关法律法规、技术标准及设计文件，结合工程项目具体特点编制的指导性文件。它是监理机构开展监理工作的行动纲领，旨在规范监理行为，明确监理目标、范围、内容、方法和措施，确保工程建设目标的实现。本范文集旨在提供一系列具有实际指导意义的监理实施计划编制思路与范例框架，供业内同仁参考。编制监理实施计划时，务必结合项目具体情况进行细化和调整，切忌生搬硬套。

二、通用范本框架

（一）工程概况

1.项目名称：[填写项目全称]

2.建设地点：[填写具体建设地址]

3.建设单位：[填写建设单位全称]

4.勘察单位：[填写勘察单位全称]

5.设计单位：[填写设计单位全称]

6.施工单位：[填写施工总承包单位全称及主要分包单位全称]

7.工程立项批准文号：[填写相关批准文号]

8.资金来源：[如财政拨款、自筹资金、银行贷款等]

9.工程主要特征：

*建筑规模：[如总建筑面积、占地面积、层数、高度等]

*结构类型：[如砖混、框架、剪力墙、钢结构等]

*主要功能：[如住宅、办公、商业、工业等]

*主要分部分项工程概况：[简述地基基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、电梯等]

10.工程地质与气候条件：[简述对工程施工有影响的地质情况和区域气候特征]

11.工期要求：[合同约定的总工期及关键节点工期]

12.质量目标：[合同约定的质量标准，如合格、优良，或争创何种奖项]

13.安全目标：[如杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在某一范围内等]

（二）监理工作范围与目标

1.监理范围：

*依据监理合同明确监理工作的阶段（如施工阶段全过程监理，或包含勘察设计阶段、保修阶段等）。

*明确监理工作的具体内容所涵盖的工程部位、专业工程等。

2.监理目标：

*质量目标：确保工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范和标准的要求，达到合同约定的质量等级。

*进度目标：通过有效的监理措施，确保工程按合同约定的工期顺利完成。

*造价目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格控制工程变更和索赔，使工程实际造价控制在合同价款及批准的调整范围内。

*安全目标：督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝或减少安全事故的发生，确保施工安全。

*合同管理目标：维护合同双方的合法权益，确保合同的顺利履行。

*信息管理目标：确保监理信息的及时、准确、完整和有效传递与归档。

（三）监理组织架构与职责分工

1.监理组织机构：

*绘制监理组织机构框图（应体现总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位设置及层级关系）。

2.监理人员配备计划：

*列出各阶段拟投入的监理人员姓名、职称、执业资格、拟任岗位及进场时间计划。

3.职责分工：

*总监理工程师：明确其在项目监理工作中的全面领导责任，包括组织、协调、决策等。

*总监理工程师代表（若有）：明确其授权范围内的职责。

*专业监理工程师：按专业（如土建、水暖、电气等）明确其在质量控制、进度控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理等方面的具体职责。

*监理员：明确其在旁站、巡视、平行检验、见证取样等方面的职责。

（四）监理工作内容、方法与措施

1.施工准备阶段的监理工作：

*内容：熟悉图纸、参加图纸会审与设计交底、审查施工组织设计及专项施工方案、审查施工单位资质及人员资格、检查施工单位质量管理体系和安全管理体系、复核施工控制测量成果、检查开工条件等。

*方法与措施：文件审查、现场核查、会议协调、签发监理通知单等。

2.施工阶段的监理工作：

*质量控制：

*原材料、构配件、设备的进场验收与见证取样送检。

*工序质量控制（巡视、旁站、平行检验）。

*分部分项工程质量验收。

*质量问题的处理（不合格项的处置、质量事故的调查与处理）。

*进度控制：

*审查施工进度计划，监督计划执行。

*分析进度偏差原因，采取纠偏措施。

*组织协调影响进度的因素。

*造价控制：

*工程量计量与工程款支付审核。

*工程变更的审查与控制。

*索赔与反索赔的处理。

*安全生产管理的监理工作：

*审查施工单位安全专项施工方案。

*监督施工单位安全防护措施落实。

*巡视检查施工现场安全状况，发现安全隐患及时要求整改。

*参与安全事故的调查处理。

*合同管理：

*合同执行情况的跟踪与分析。

*工程暂停及复工的管理。

*工程延期与费用索赔的