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施工电梯安全检查方案

一、总则

1.1编制目的

为规范施工电梯安全检查工作，保障施工电梯运行安全，预防坠落、剪切、触电等生产安全事故，保护作业人员生命财产安全，确保工程施工顺利进行，特制定本方案。本方案旨在明确安全检查的标准、流程、责任及处置措施，提升施工电梯安全管理水平，实现安全检查的规范化、标准化和常态化。

1.2编制依据

本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工升降机安全规程》（GB10055）、《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ215）等法律法规及行业标准，并结合工程施工实际情况编制。

1.3适用范围

本方案适用于房屋建筑工程、市政基础设施工程等各类施工项目中，额定载重量不大于3000kg、额定提升速度不大于1.0m/s的齿轮齿条式施工电梯（以下简称“施工电梯”）的安全检查工作。施工电梯的安装、使用、拆卸、维护保养及日常检查等环节均应遵守本方案要求。

1.4基本原则

（1）安全第一、预防为主：以保障人员安全为核心，将风险防控贯穿于检查全过程，及时发现并消除安全隐患。

（2）全面覆盖、突出重点：检查内容涵盖机械、电气、安全防护、使用管理等全要素，重点关注制动系统、防坠装置、附墙装置等关键部位。

（3）标准规范、客观公正：严格依据国家及行业现行标准开展检查，确保检查结果真实、准确，避免主观臆断。

（4）责任到人、闭环管理：明确各参与方检查职责，建立隐患登记、整改、复查的闭环管理机制，确保问题整改到位。

二、组织架构与职责

2.1组织架构组成

2.1.1领导小组

施工电梯安全检查工作由项目安全工作领导小组统筹管理，项目经理担任组长，安全总监、设备管理部经理担任副组长，成员包括工程部、技术部、安全部、物资部及施工班组负责人。领导小组作为决策层，负责制定安全检查的总体目标、资源配置方案及重大隐患整改决策，每季度至少召开一次专题会议，分析检查工作进展及存在问题，协调解决跨部门协作事项。

2.1.2执行工作组

执行工作组由安全部牵头，设备管理部、工程部技术人员及专业维保人员组成，负责日常检查的具体实施。安全部设安全检查主管1名，专职安全员3-5名，负责检查计划制定、现场监督及隐患台账管理；设备管理部选派具备施工电梯检验资质的工程师2名，负责技术指导及设备性能评估；专业维保单位派驻持证维保人员2-3名，负责检查过程中的专业检测及应急处理。

2.1.3操作层

操作层包括施工班组、作业人员及第三方检测机构。施工班组长为现场安全检查第一责任人，负责组织班前检查及日常巡检；作业人员在使用施工电梯前需进行班前自检，确认安全装置、运行状态正常；第三方检测机构由建设单位委托，每半年对施工电梯进行全面检测，出具检测报告，为安全检查提供技术依据。

2.2各层级职责分工

2.2.1领导小组职责

（1）组长职责：审批施工电梯安全检查年度计划及专项方案，保障检查经费投入，签发重大隐患整改指令，对检查工作负总责。

（2）副组长职责：协助组长开展工作，监督执行工作组履职情况，每月组织一次检查工作复盘会议，协调解决检查过程中遇到的资源调配问题。

（3）成员职责：工程部负责人负责检查过程中施工工序的配合；技术部负责人提供安全技术支持，参与复杂隐患的整改方案论证；物资部负责人确保检查所需工具、备件的及时供应；施工班组负责人落实日常检查及隐患整改措施。

2.2.2执行工作组职责

（1）安全检查主管：编制月度检查计划，明确检查频次、内容及标准，组织检查人员培训，建立隐患排查台账，跟踪整改闭环情况，每月向领导小组汇报工作进展。

（2）设备管理部工程师：制定施工电梯检查技术细则，指导检查人员使用检测仪器，对制动系统、防坠装置、电气系统等专业部位进行检测，出具技术评估意见。

（3）专职安全员：每日对施工电梯进行现场巡查，重点检查限位开关、门联锁装置、钢丝绳磨损情况，记录检查数据，发现隐患立即要求停机并上报，督促整改落实。

（4）专业维保人员：参与每周专项检查，负责润滑、紧固等日常保养工作，对检查中发现的小问题进行现场整改，复杂问题制定维修方案并实施，填写维保记录。

2.2.3操作层职责

（1）施工班组长：班前组织作业人员检查施工电梯轿厢门、防护门是否完好，确认楼层呼叫系统正常，检查后签字确认；施工中监督作业人员遵守操作规程，严禁超载或违规使用；发现异常情况立即停机并报告安全员。

（2）作业人员：使用施工电梯前检查轿厢内应急报警装置是否有效，确认无异常后启动；运行中注意观察有无异响、晃动，发现异常立即按下急停按钮；严禁在轿厢内嬉戏打闹或超载，使用后关闭电源并锁好防护门。

（3）第三方检测机构：按照《施工升降机安全规程》（GB10055）开展全面检测，包括结构强度、