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合同审查标准化流程及工具包
一、适用场景与核心价值
本流程及工具包适用于企业日常业务中各类合同的审查工作,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、合作协议等。通过标准化审查流程,可帮助法务、业务及相关人员快速识别合同风险、统一审查标准、提升审查效率,保证合同内容合法合规、权责清晰,有效降低履约纠纷和法律风险,同时为跨部门协作提供明确指引。
二、标准化审查操作步骤
(一)审查前准备:明确目标与资料收集
明确审查目的与重点
根据合同类型(如采购、服务、合作)和业务背景,确定审查核心关注点(如付款条件、违约责任、知识产权归属等)。
确认合同相对方背景(如是否为长期合作方、首次合作方),初步评估合作风险。
收集基础资料
获取合同草案、对方主体资格证明(如营业执照复印件、授权委托书)、业务需求说明、过往类似合同模板等。
若涉及特殊领域(如技术、进出口),需同步收集相关技术标准、政策文件等辅助资料。
组建审查团队
一般由法务专员牵头,业务部门负责人、财务部门(涉及付款条款时)共同参与,必要时可邀请外部法律顾问提供专业意见。
(二)形式审查:基础合规性核验
形式审查主要核对合同文本的完整性与规范性,避免因形式缺陷导致法律效力问题,具体包括:
审查项目
核查要点
合同主体信息
1.合同双方名称、统一社会信用代码、住所地等是否与营业执照一致;2.自然人签约需核对证件号码姓名、号码,确认是否为本人签字或经有效授权。
合同内容完整性
1.是否包含合同基本要素(当事人信息、标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任、争议解决方式等);2.合同附件是否齐全且与引用一致。
文本签署规范性
1.合同文本是否有骑缝章(多页合同);2.授权委托书是否载明授权范围、权限期限,签字/盖章是否与授权主体一致。
(三)实质审查:核心条款风险排查
实质审查是合同审查的核心,需逐条分析法律风险、商业合理性及权责对等性,重点关注以下条款:
主体资格条款
核查对方是否具备签约资质(如从事特许经营需取得许可证,建筑工程需具备相应资质)。
涉及分支机构签约的,需确认总公司是否出具授权书,并承担连带责任。
标的与数量质量条款
标的物名称、规格、型号是否明确,避免使用“一批”“大约”等模糊表述;
质量标准(国家标准、行业标准或双方约定标准)是否具体,验收方式、流程是否可操作;
数量单位(如吨、件、平方米)是否统一,避免歧义。
价款与支付条款
价款金额(含税价、不含税价)是否明确,计价方式(单价、总价)是否清晰;
支付方式(银行转账、承兑汇票等)、支付节点(如预付款比例到货款、验收款、质保金比例)是否符合公司财务制度;
发票类型、开具时间是否约定明确(如“验收合格后7个工作日内开具增值税专用发票”)。
履行期限与地点条款
履行起止时间、分期履行的节点是否具体(避免“尽快”“适时”等模糊表述);
履行地点(如交货地点、服务提供地)是否明确,涉及管辖权及运输风险划分。
权利义务条款
双方核心权利义务是否对等(如甲方付款义务与乙方交付义务是否匹配);
约定第三方义务的,需明确第三方的责任承担方式及违约处理机制。
违约责任条款
违约行为是否具体列举(如逾期付款、质量不达标、迟延履行);
违约金计算方式是否合理(过高可能被法院调整,过低缺乏约束力),是否约定定金条款(定金与违约金不可并用);
约定违约责任是否覆盖主要风险场景(如不可抗力、单方解除权等)。
保密与知识产权条款
保密信息范围、保密期限、保密义务主体是否明确;
涉及知识产权的,需明确权利归属(如“职务成果归公司所有”)、许可使用范围及侵权责任承担。
争议解决条款
争议解决方式(诉讼或仲裁)是否明确,管辖法院/仲裁机构是否具体(如“甲方所在地有管辖权的人民法院”);
避免约定“由双方协商解决”(无实质约束力),需补充协商不成后的解决路径。
(四)风险沟通与条款修改
汇总审查意见
法务专员*将审查中发觉的问题(如法律风险、条款歧义、商业不合理点)整理成《合同审查意见表》,明确风险等级(高/中/低)及修改建议。
跨部门沟通协商
与业务部门*沟通商业条款修改的可行性,平衡法律风险与业务需求;
与对方就修改条款进行协商,重点关注核心风险点(如违约责任、付款条件),争取达成一致。
修订与复核
根据协商结果修订合同文本,修订后需由法务专员*复核,保证修改内容已落实且未引入新风险;
涉及重大条款变更(如合同主体、标的金额、争议解决方式),需重新履行审批流程。
(五)最终定稿与归档
文本最终确认
确认合同定稿文本与双方协商一致的内容完全一致,无遗漏或歧义;
打印正式文本(建议一式多份,双方各执一份),保证文本清晰、无涂改(若有涂改需双方盖章/签字确认)。
签署与交付
安排双方授权代表签署,签署过程需全程留痕(如签署时间、地点);
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