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辅具管理流程到货验收流程及流程解读

辅具管理是保障辅具使用安全、提升资源利用效率的关键环节，其中到货验收作为辅具全生命周期管理的首个核心节点，直接影响后续存储、分发及使用环节的质量。其流程需覆盖从供应商发货通知到最终完成入库登记的全链条操作，通过标准化步骤确保实物与信息的一致性、产品质量的符合性，同时建立问题追溯机制，为后续管理提供可靠依据。以下从具体操作步骤及流程设计逻辑两方面展开说明。

一、到货验收具体操作步骤

1.预通知确认与资源协调

供应商在完成发货后，需通过书面函件或系统平台向接收方发送《发货通知书》，内容包含订单号、辅具名称、型号规格、数量、预计到货时间、物流单号及承运