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2025年项目管理专业活动定义与项目进度控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动定义与项目进度控制专题试卷及

解析

2025年项目管理专业活动定义与项目进度控制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，活动定义过程的主要目的是什么？

A、估算活动持续时间

B、识别和记录为完成项目可交付成果所需的具体活动

C、确定活动之间的逻辑关系

D、制定项目进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。活动定义过程的核心任务是识别和记录为完成项目可交付

成果所需的具体活动，这是后续进度规划的基础。选项A是活动持续时间估算过程的

内容；选项C是活动排序过程的内容；选项D是制定进度计划过程的内容。知识点：

活动定义是项目进度管理的第一个过程，其输出是活动清单和里程碑清单。易错点：容

易将活动定义与活动排序或持续时间估算混淆。

2、下列哪项工具或技术最常用于活动定义过程？

A、关键路径法

B、滚动式规划

C、资源优化

D、进度压缩

【答案】B

【解析】正确答案是B。滚动式规划是一种迭代式规划方法，特别适用于活动定义

过程，尤其是在工作细节尚不明确时。选项A、C、D都是制定进度计划过程的技术。

知识点：滚动式规划允许在近期工作详细规划的同时，对远期工作进行粗略规划。易错

点：容易混淆不同过程组使用的工具技术。

3、在活动定义中，“分解”这一技术的正确理解是？

A、将项目可交付成果划分为更小的、更易于管理的组成部分

B、缩短活动持续时间的方法

C、调整活动顺序的技术

D、估算资源需求的过程

【答案】A

【解析】正确答案是A。分解是创建WBS和活动定义中的核心技术，用于将项目工

作划分为更小的可管理部分。选项B是进度压缩技术；选项C是活动排序技术；选项

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D是资源估算技术。知识点：分解的程度取决于工作包的详细程度和所需的控制水平。

易错点：容易将分解与范围定义中的分解混淆，但活动定义中的分解更关注具体行动。

4、里程碑与普通活动的主要区别在于？

A、里程碑需要资源投入

B、里程碑有明确的持续时间

C、里程碑是项目中的重要时间点或事件

D、里程碑可以分解为更小的活动

【答案】C

【解析】正确答案是C。里程碑是项目中的重要时间点或事件，通常不消耗资源和

时间。选项A、B、D都是普通活动的特征。知识点：里程碑用于标记关键节点或阶段

性成果，是进度控制的重要参考点。易错点：容易误认为里程碑也需要资源投入和持续

时间。

5、在活动定义过程中，“活动清单”应包含什么内容？

A、活动编号、名称和详细描述

B、仅活动名称

C、活动成本估算

D、活动负责人信息

【答案】A

【解析】正确答案是A。活动清单应包含活动编号、名称和详细描述，确保每个活

动都被清晰定义。选项B不完整；选项C是成本估算过程的内容；选项D通常在活动

资源估算后确定。知识点：活动清单是活动定义过程的主要输出，是后续进度规划的基

础。易错点：容易遗漏活动编号或详细描述。

6、下列哪项不属于活动定义过程的输入？

A、范围基准

B、事业环境因素

C、活动清单

D、组织过程资产

【答案】C

【解析】正确答案是C。活动清单是活动定义过程的输出，而非输入。选项A、B、

D都是活动定义过程的重要输入。知识点：活动定义的输入包括范围基准、事业环境因

素和组织过程资产等。易错点：容易混淆过程输入和输出。

7、在活动定义中，“模板”的作用是什么？

A、估算活动持续时间

B、提供标准化的活动清单或WBS结构

C、确定活动逻辑关系

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