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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列哪种战略属于波特三大通用竞争战略之一？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中差异化战略

D.全球化战略

2、企业进行战略环境分析时，PESTEL模型主要考察哪些维度？

A.政治法律

B.经济社会

C.技术文化

D.竞争对手

3、下列哪种竞争策略属于蓝海战略的核心？

A.成本压缩式创新

B.增量式创新

C.突破式创新

D.差异化创新

4、企业国际化战略中，进入新市场的首选方式通常是？

A.出口贸易

B.独资建厂

C.合资经营

D.购买现有企业

5、战略风险管理的首要步骤是？

A.识别潜在风险

B.制定应急计划

C.评估风险概率

D.建立风险数据库

6、战略联盟中，紧密型联盟与松散型联盟的主要区别在于？

A.资源投入程度

B.利益分配方式

C.法律协议类型

D.市场覆盖范围

7、SWOT分析中，优势-机会组合对应的企业战略类型是？

A.聚焦战略

B.多元化战略

C.成长战略

D.维持战略

8、成本领先战略的典型特征不包括？

A.规模经济

B.精细化管理

C.创新研发投入

D.品牌溢价

9、企业战略执行的关键成功因素是？

A.战略规划

B.组织结构适配

C.资源分配合理

D.领导力支撑

10、下列哪项属于战略控制中的反馈机制？

A.战略制定

B.战略评估

C.战略调整

D.战略分析

11、SWOT分析的核心内容是？

A.仅关注外部市场环境

B.结合内外部因素分析

C.仅评估内部资源能力

D.专注竞争对手动态

12、波特五力模型中，供应商议价能力主要受以下哪项影响？

A.供应商数量多寡

B.供应商产品差异化程度

C.买方集中度

D.替代品威胁强度

A.供应商数量多寡

B.供应商产品差异化程度

C.供应商集中度

D.替代品威胁强度

13、企业战略目标设定应遵循哪项原则？

A.与长期愿景完全一致

B.具有可量化、可考核特征

C.优先考虑股东利益

D.与行业平均利润率持平

A.与长期愿景完全一致

B.具有可量化、可考核特征

C.优先考虑股东利益

D.与行业平均利润率持平

14、产品生命周期理论中，衰退期应对策略不包括？

A.削价促销

B.改良升级

C.市场退出

D.转型再造

A.削价促销

B.改良升级

C.市场退出

D.转型再造

15、差异化战略的核心是？

A.成本控制优先

B.提供独特价值主张

C.扩大市场份额

D.降低运营成本

A.成本控制优先

B.提供独特价值主张

C.扩大市场份额

D.降低运营成本

16、虚拟合作（虚拟组织）的主要优势是？

A.完全控制供应链

B.分散核心业务风险

C.降低固定成本支出

D.提高技术自主性

A.完全控制供应链

B.分散核心业务风险

C.降低固定成本支出

D.提高技术自主性

17、蓝海战略的核心思想是？

A.挑战现有市场规则

B.创造需求而非争夺需求

C.实施差异化竞争

D.降低现有产品价格

A.挑战现有市场规则

B.创造需求而非争夺需求

C.实施差异化竞争

D.降低现有产品价格

18、战略联盟的典型形式不包括？

A.合资企业

B.销售协议

C.研发合作

D.品牌授权

A.合资企业

B.销售协议

C.研发合作

D.品牌授权

19、战略控制的关键环节是？

A.战略制定

B.执行监控与调整

C.资源配置

D.战略评估

A.战略制定

B.执行监控与调整

C.资源配置

D.战略评估

20、企业战略实施中的3C原则指？

A.成本、客户、控制

B.规模、创新、文化

C.顾客、竞争、合作

D.市场份额、成本、现金流

A.成本、客户、控制

B.规模、创新、文化

C.顾客、竞争、合作

D.市场份额、成本、现金流

21、PESTEL分析主要用于评估企业的哪些外部环境因素？

A.宏观经济环境

B.行业竞争环境

C.企业内部资源能力

D.政府政策法规

22、根据波特五力模型，企业面临的主要威胁是（）

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

23、企业战略实施的核心工具是（）

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.SWOT矩阵

D.战略联盟

24、处于衰退期的企业应采取的主要战略是（）

A.成本领先战略

B.产品差异化战略

C.转型或剥离战略

D.市场渗透战略

25、战略联盟的主要目的是（）

A.降低企业负债率

B.共享技术资源

C.规避市场