S曲线法在变电站总承包项目进度管理中的应用论文.pdf

第47卷第2期山西建筑Voi.17No.19

・24・2021年10月SHANXIARCHITECTUREOci.2021

DOI：2.1372/°.dkP1049-6425.2421.19.401

S曲线法在变电站总承包项目进度管理中的应用

李兴强

（湖北省电力勘测设计院有限公司，湖北武汉430044）

摘要:介绍以MicrosoftExcel软件制作S曲线的原理和方法,并将变电站总承包项目进度管理案例进行展示,对设计、采购、施工

三大模块进度管理,分析项目进度管理的要点和项目进度偏离的原因，其目的是对项目进度进行有效控制，提升工程项目进度管

理效能。

关键词:总承包项目；S曲线;进度控制；进度管理

中图分类号:TU712.1文献标识码:A文章编号:1449-6425（2021）19-0194-03

时间的变化曲线。工程建设的一般规律是项目开始时进度

1概述

比较缓慢,随着资源大量投入,建设速度加快,收尾时又逐

工程项目建设的特点是规模大、投资多、建设周期长,

渐收敛、趋于平缓，因此呈现出首尾较平缓、中间较陡峭的

影响工程项目建设的不确定因素也特别多，进度是工程项

“S形”，故称之为S曲线。本文中，进度S曲线，横坐标以

目建设重要组成部分,也是工程项目建设过程中最难解决

时间表示，纵坐标以累计完成工作量百分比表示，根据项目

的问题之一。在工程项目建设中，计划与进度管理对一个

工作范围和进度计划，将项目工程量按清单价格和时间进

项目的成功起着举足轻重的作用，反映工程项目进度情况

行分解，计算项目累计完工进度百分比，制定项目计划进度

的图表有甘特图、网络图、曲线图等，其应用各具特点。甘

曲线和实际进度曲线，如图1所示。

特图的优点是形象、直观、易于编制和理解，缺点是当工程

实际进度出现偏差时难以预测对后续工作和工程总工期的

影响，不能全面反映各工序之间逻辑关系。网络图的优点

是各工作任务逻辑关系明确，关键路线和各工作任务时间

参数计算方便，可利用计算机计算优化，缺点是不直观明

了,无法快速反映历史已完成工作量。进度S曲线其优点

是可直观反映出随着时间的推移项目进度变化情况，并可

直接表明实际进度与计划进度的相对关系，显示出实际进

度滞后或超前的时间点。

图1项目进度S曲线图

工程项目进度计划编制及跟踪的常用工具软件有MP

分析图1项目进度S曲线可得到以下三种结论：

crosoftproject,OraclePrimaveraP3/P6等，这些软件特点是能

1）项目实际完成时间比计划完成时间晚，项目推迟完工。

很方便生成甘特图和网络图，但不能自动生成S曲线进度

2）在项目a检查点，项目实际进度较计划进度超前，超

图。本文以变电站总承包项目为依托，介绍MicrosoftExcel