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项目工程竣工验收管理方案计划办法

一、总则

1.1目的与依据

为规范项目工程竣工验收工作，统一验收标准与程序，确保工程项目质量达到设计要求和使用功能，保障工程建设成果的合规性、安全性与耐久性，依据国家及地方相关法律法规、工程建设标准规范及项目合同约定，特制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于公司范围内各类新建、扩建、改建等工程项目的竣工验收管理工作。凡纳入公司项目管理体系的工程，其竣工验收活动均应遵守本办法规定。

1.3基本原则

竣工验收工作应遵循“客观公正、科学严谨、标准统一、程序规范、权责清晰”的原则，确保验收结论的真实性、准确性和权威性。

1.4验收目标

通过规范的竣工验收，全面检验工程项目的建设成果，确认工程是否符合设计文件、技术标准、合同约定及使用要求，及时发现并整改存在的问题，为工程正式交付使用、投入运营提供依据。

二、验收组织与职责

2.1验收组织

工程项目竣工验收工作由项目建设单位（或项目法人）牵头组织。根据项目规模、性质及复杂程度，可成立竣工验收领导小组和验收工作组。领导小组负责决策验收过程中的重大事项，工作组负责具体实施验收的各项事务。

2.2参与单位及职责

建设单位：负责竣工验收的组织、协调工作；审查施工单位提交的竣工报告及相关资料；组织或委托第三方进行必要的检测、评估；汇总验收意见，形成竣工验收报告；办理工程竣工备案手续。

勘察、设计单位：对勘察、设计文件的执行情况进行说明，对工程是否符合勘察、设计要求签署意见，并对勘察、设计质量负责。

施工单位：完成工程设计和合同约定的各项内容，自行组织内部验收合格；整理并提交完整、规范的竣工资料；对验收中提出的问题及时进行整改；配合竣工验收工作。

监理单位：对工程施工质量进行评估，出具工程质量评估报告；对施工单位提交的竣工资料进行审核；参加竣工验收，对工程质量提出监理意见。

其他相关单位：如设备供应单位、检测单位等，应根据验收需要参与，并对其提供的产品或服务质量负责。

相关政府主管部门或其委托机构：对需要政府专项验收或备案的项目，应按规定程序参与并监督。

三、竣工验收工作程序与内容

3.1验收准备

施工单位完成收尾工作：确保工程实体符合设计及规范要求，完成各项功能性试验。

施工单位资料整理：按照档案管理规定，整理齐全、规范的工程技术资料、管理资料、质量保证资料及竣工图等。

施工单位自检与预验收：施工单位完成内部自检，合格后向监理单位提交竣工报告，申请预验收。监理单位组织预验收，对发现的问题提出整改意见，施工单位落实整改。

建设单位准备工作：审查监理单位的质量评估报告和施工单位的竣工报告；组织成立验收组，制定验收方案；准备相关文件，如项目审批文件、设计文件、合同等。

3.2正式验收申请

施工单位完成预验收整改并经监理单位复查合格后，由建设单位向负责竣工验收的主管部门或组织（如公司内部验收委员会）提交正式的竣工验收申请报告，并附相关资料。

3.3资料审查

验收工作组首先对施工单位提交的竣工资料、监理单位的质量评估报告等进行完整性、规范性和准确性审查。资料审查应包括但不限于：项目审批文件、地质勘察报告、设计文件、施工图纸、施工组织设计、隐蔽工程记录、材料设备合格证及检验报告、试验记录、质量评定资料、工程变更、竣工图等。

3.4现场核查

验收工作组深入工程现场，对照设计文件、规范标准及合同约定，对工程实体质量、观感质量、使用功能、安全性能等进行实地查验。必要时可进行抽样检测或功能性试验。

3.5功能测试与系统联调

对涉及使用功能的系统，如给排水、电气、暖通空调、消防、智能化等，应进行必要的功能测试和系统联动调试，确保其运行正常、稳定。

3.6验收会议

会议召开：由验收领导小组（或建设单位）主持召开竣工验收会议。

各方汇报：施工单位汇报工程施工情况；监理单位汇报监理工作及质量评估意见；勘察、设计单位汇报相关工作情况。

分组审查与评议：验收工作组可分为资料审查组、现场核查组等，分别进行详细审查和评议，并形成小组意见。

综合评议与形成意见：验收工作组汇总各小组意见，进行综合评议，对工程是否符合竣工验收条件、存在的主要问题及整改要求形成初步验收意见。

3.7问题整改与复验

对验收中提出的问题，建设单位应责成相关责任单位限期整改。整改完成后，由建设单位组织验收工作组进行复验，直至合格。

3.8验收结论与报告

形成验收结论：经验收工作组全体成员同意，对工程质量作出合格或不合格的验收结论。

签署竣工验收报告：参与验收的各方代表在竣工验收报告上签字确认。验收报告应包括工程概况、验收依据、验收内容、验收结论、整改意见及后续要求等。

不合格处理：对验收不合格的工程，建设单位应要求施工单位彻底整改后，重新组织竣工验收。

四、竣工验收管理要求

4.1资料管理

竣工