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设备部管理制度全套

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司设备管理工作，确保设备安全、稳定、高效运行，延长设备使用寿命，降低生产成本，提高生产效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司设备部及各生产车间、部门所有与生产、辅助生产相关的设备、设施的规划、采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、更新、报废等全过程管理。公司全体员工在涉及设备相关活动时，均须遵守本制度。

第三条基本原则

设备管理工作遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。坚持技术管理与经济管理相结合，专业管理与群众管理相结合，确保设备资产的保值增值和有效利用。

第二章组织机构与职责

第四条设备部组织架构

设备部是公司设备管理的归口职能部门，在公司分管领导下开展工作。根据公司规模及设备状况，可设置相应的专业技术岗位，如设备工程师、机械维修工、电气维修工、仪表维修工、备件管理员、档案管理员等。

第五条设备部主要职责

1.贯彻执行国家及行业有关设备管理的方针、政策、法规和标准，制定并完善公司设备管理的各项规章制度和技术标准，并组织实施与监督检查。

2.负责公司设备资产的归口管理，建立健全设备台账，掌握设备动态。

3.负责设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收等前期管理工作。

4.组织制定设备的操作规程、维护保养规程，并监督执行。

5.负责设备的日常维护保养、故障维修、技术改造、更新及报废的管理工作。

6.负责设备备品备件的计划、采购、库存及领用管理。

7.负责设备技术档案的建立、归档、保管和利用。

8.组织开展设备安全检查，参与设备事故的调查与处理。

9.负责设备管理相关的培训工作，提高操作人员和维修人员的技能水平。

10.组织开展设备管理的考核与评比工作。

第六条各生产车间（部门）设备管理职责

1.严格遵守公司设备管理规章制度，正确使用和维护本部门所管辖的设备。

2.组织本部门员工学习设备操作规程和维护保养知识，提高操作技能和责任心。

3.落实设备日常点检和维护保养工作，及时上报设备运行状况和故障信息。

4.配合设备部进行设备的维修、改造、验收等工作。

5.负责本部门设备及周围环境的清洁卫生。

6.参与本部门设备事故的初步调查与报告。

第七条设备操作人员职责

1.严格遵守设备操作规程，精心操作设备，禁止违章作业。

2.负责设备的日常点检和清洁保养工作，发现异常情况及时报告班组长或设备管理人员。

3.参与设备的一级保养，配合维修人员进行设备维修和保养。

4.妥善保管设备的附件、工具等。

5.有权拒绝违章指挥，对他人违章操作有权劝阻和制止。

第八条设备维修人员职责

1.严格遵守设备维修规程和安全操作规程，确保维修质量和人身安全。

2.负责设备的故障诊断与维修，及时排除设备故障，努力缩短维修时间。

3.负责设备的定期维护保养工作，提高设备完好率。

4.做好维修记录，及时反馈设备存在的问题和改进建议。

5.参与设备的安装、调试、验收、技术改造及报废鉴定工作。

6.负责维修工具、量具的维护和管理。

第三章设备规划与采购管理

第九条设备规划

设备部根据公司发展规划、生产需求及技术进步趋势，会同生产、技术、财务等部门编制设备中长期规划和年度购置计划，报公司领导审批后执行。设备规划应进行技术经济可行性分析。

第十条设备选型与采购

1.设备选型应遵循技术先进、性能可靠、经济合理、节能环保、易于维护、符合安全标准及公司实际生产需要的原则。

2.重要设备或大额投资设备的采购应成立选型小组，进行市场调研、多方比价、技术交流和方案论证，必要时组织实地考察。

3.设备采购应严格执行公司采购管理制度，通过招标、询价等方式选择合格供应商。

4.签订设备采购合同应明确设备型号、规格、性能参数、数量、价格、交货期、质量标准、验收条件、售后服务、培训、备品备件供应等条款。

第十一条设备到货验收

1.设备到货后，设备部会同采购部、使用部门及供应商共同进行开箱验收，核对设备型号、规格、数量、随机技术资料、备品备件、工具等是否与合同及装箱单相符，检查设备外观有无损坏。

2.开箱验收合格后，办理入库手续。如发现问题，应立即向供应商提出，并做好记录，协商解决。

第四章设备安装、调试与验收

第十二条设备安装

1.设备安装应制定详细的安装方案，明确安装负责人、安全措施和进度要求。

2.安装过程应严格按照安装图纸和技术规范进行，确保安装质量。

3.涉及特种设备安装的，必须由具有相应资质的单位进行。

第十三条设备调试

1.设备安装完毕后，由设备