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《管理学原理》测试题六（）

一：单项选择题

I.管理的二重性是指管理的（）

A.科学性和艺术性B.历史性和实践性

C普通性和多样性D.自然属性和社会属性

2.管理过程中的首要职能是f）

A人员配备B.组织C.计划D.指导与控制

3.被称为“科学管理之父”的是（）

A泰勒B.法约尔C.西蒙D.梅奥

4定期修订未来计划的方法是（）

A.指导计划法B,滚动计划法

C.网络计划技术D.战略计划法

5“集中决策，分散经营”的管理京则体现在（）

A职能型组织结构B.多维立体组织结构

C.事业部制组织结构D.直线——职能型组织结构

6关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（）

A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现

B.非正式组织是非法组织

C非正式组织只会对组织目标的实现起反作用

D.非正式组织不存在于正式;组织之中

7.企业组织中上级主管的管理幅度是指（）

A.直接管理的下属的数量B.直接管理的部门的数量

C.所管理的全部下属的数量D.所管理的全部部门的数量

8.“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这•说法，下列哪种控制方式最重要？

A.现场控制B.反馈控制C.目标控制D.预告控制

9.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）

A.鞋式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通

10.方富公司生产某种产品的囿定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元

/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（）

A.10万元B.12万元C.90万元D.108万元

”管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方

式是（）

A.9.I型方式B.1.1型方式CI.9型方式D.5.5型方式

12关于管理和领导的关系，下列阐述中哪〜个是正确的（）

A.二者是同一个概念，只无非是论述角度不同而已

B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部份

C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能

D.二者的权力基础相同

13按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式为（）

A.命令型B.授权型C.说服型D.参预型

14.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）

A.统一领导B.统一指挥C.责权一致D.分工原则15.

在培训除了工作轮换这一形式外，还有（）»

A.摹拟演练B.教室教学C.实习D.影片教学

16.组织文化的核心和主体是i）。

A.制度层B.物质层C.精神层D.组织结构

17.某企业是我国一家著名的白酒创造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒

市场竞争的日益激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业籽面临的重大决策属于

A.程序化决策B.非程序化决策C风险性决策D.不确定决策

18.下列不属于正强化手段的是：）

A.提升B.表扬C.降级D.改善工作条件

19.多数人干活都是为了满足基本需要，惟独金钱与地位鼓励他们去工作，这种观点源于（）A-

复杂人”假设B.“社会人”假设

C.咱我实现人”假设D「经济人”假设

20.按照沟通是否反馈划分，沟通可分为（）。

A.工具式沟通、感情沟通B.正式沟通