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组织环境识别表

组织名称：________________________

识别日期：______年______月______日

识别周期：□年度□半年度□季度□专项（如战略调整、重大项目启动等）

识别人员/部门：________________________

说明：1.组织环境分为外部环境和内部环境，外部环境包括宏观环境、行业环境及相关方环境，内部环境包括资源能力、组织治理、文化氛围等；2.影响程度分为高（★★★）、中（★★）、低（★），影响性质分为积极影响（+）、消极影响（-）、中性影响（±）；3.应对建议需结合环境影响制定具体、可落地的措施。

一、外部环境识别

环境类别

识别维度

具体识别内容

影响程度

影响性质

应对建议

备注

宏观环境

政治法律环境

1.国家及地方相关法律法规、政策（如产业政策、税收政策、环保政策、劳动法规等）；2.政治稳定性、政府治理能力；3.行业监管要求、审批流程变化等

□★★★□★★□★

□+□-□±

经济环境

1.经济增长速度（GDP）、通货膨胀率、利率、汇率；2.居民可支配收入、消费结构变化；3.行业景气度、市场需求波动等

□★★★□★★□★

□+□-□±

社会文化环境

1.人口结构（年龄、性别、学历分布）、人口流动；2.社会价值观、消费理念变化；3.教育水平、职业观念；4.地域文化特色等

□★★★□★★□★

□+□-□±

技术环境

1.行业核心技术发展趋势（如人工智能、大数据、物联网等）；2.技术创新速度、专利布局；3.新技术应用带来的生产效率提升或商业模式变革；4.技术替代风险等

□★★★□★★□★

□+□-□±

自然环境

1.地理位置、气候条件；2.自然资源禀赋（如原材料供应、能源供应）；3.环境保护要求、生态环境变化；4.自然灾害风险等

□★★★□★★□★

□+□-□±

行业环境

行业竞争格局

1.行业内主要竞争对手数量、市场份额分布；2.竞争对手的核心优势（技术、品牌、成本、渠道等）；3.行业集中度、进入壁垒、退出壁垒；4.潜在进入者威胁、替代品竞争压力等

□★★★□★★□★

□+□-□±

行业发展趋势

1.行业生命周期阶段（导入期、成长期、成熟期、衰退期）；2.市场规模增长预期、产品迭代方向；3.行业整合并购趋势；4.新兴细分领域发展潜力等

□★★★□★★□★

□+□-□±

供应链环境

1.上游供应商数量、供应稳定性、议价能力；2.原材料价格波动、质量控制水平；3.下游客户分布、需求特点、议价能力；4.物流运输条件、成本变化等

□★★★□★★□★

□+□-□±

行业标准与规范

1.行业技术标准、质量标准、安全标准；2.行业认证要求（如ISO体系、行业专项认证）；3.行业协会规则、自律要求等

□★★★□★★□★

□+□-□±

相关方环境

客户

1.客户需求变化（产品功能、质量、服务、价格等）；2.客户满意度、忠诚度；3.客户投诉处理、反馈机制；4.新兴客户群体培育等

□★★★□★★□★

□+□-□±

供应商

1.供应商合作稳定性、履约能力；2.供应商创新能力、服务水平；3.供应商社会责任履行（如环保、劳工权益）；4.备选供应商储备情况等

□★★★□★★□★

□+□-□±

员工

1.劳动力市场供给情况、薪酬水平；2.员工需求（职业发展、薪酬福利、工作环境）；3.核心人才流失风险；4.员工技能提升需求等

□★★★□★★□★

□+□-□±

政府/监管机构、行业协会、社区等

1.政府监管要求、政策支持力度；2.行业协会服务、资源对接；3.社区关系、社会责任履行要求；4.公众形象、品牌声誉影响等

□★★★□★★□★

□+□-□±

二、内部环境识别

环境类别

识别维度

具体识别内容

影响程度

影响性质

改进建议

备注

资源能力

人力资源

1.人员数量、结构（年龄、学历、专业、职称）；2.核心人才储备、团队协作能力；3.员工技能水平、培训体系；4.薪酬福利体系、激励机制有效性等

□★★★□★★□★

□+□-□±

财务资源

1.资金实力、融资能力；2.盈利能力、成本控制水平；3.财务风险管控能力；4.预算管理、资金配置效率等

□★★★□★★□★

□+□-□±

物质资源

1.生产设备、设施的先进性、完好率；2.办公场所、生产场地条件；3.原材料储备、库存管理；4.信息技术系统（如ERP、CRM）建设与应用等

□★★★□★★□★

□+□-□±

无形资产

1.品牌知名度、美誉度；2.专利、商标、技术秘密等知识产权；3.客户资源、供应商资