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违规收费工作督导的专题会议记录
时间:2023年10月25日(周三)14:30-17:30
地点:XX单位三楼会议室
主持人:XXX(党委委员、纪委书记)
参会人员:
-领导班子成员:XXX(党委书记、局长)、XXX(党委副书记、副局长)、XXX(党委委员、总会计师)
-职能部门负责人:财务科科长XXX、业务管理科科长XXX、审计科科长XXX、监察室主任XXX、办公室主任XXX
-基层单位代表:XX服务中心主任XXX、XX分所所长XXX、XX站站长XXX(共3人)
-记录人:XXX(办公室科员)
一、会议背景通报
主持人XXX开场:“根据近期群众投诉线索、上级专项检查反馈及内部审计结果,我单位部分业务领域存在违规收费问题,涉及民生服务、行政事业性收费等方面,已造成不良社会影响。今天召开专题会议,重点围绕问题核查、原因剖析、整改落实及长效机制建设展开讨论,务必做到‘问题见底、责任到人、整改到位’。请财务科首先通报具体问题。”
二、违规收费问题核查情况汇报(财务科科长XXX)
“经全面梳理2022年1月至2023年9月收费台账、票据及群众投诉工单,共发现三类违规问题,涉及金额12.78万元,具体如下:
(一)超标准收费问题
XX服务中心在办理‘居民档案查询’业务时,依据2018年已废止的《XX市档案查询收费标准》(X价〔2018〕15号),按每份20元收取查询费,而现行有效文件《XX市行政事业性收费目录清单(2021版)》明确该项目为‘免费’。2022年1月至2023年6月累计收取187笔,金额3740元,涉及群众152人。
(二)重复收费问题
XX分所在开展‘企业资质年检’服务时,对同一企业同一周期内重复收取‘材料审核费’和‘现场勘查费’,两项费用均包含在‘年检服务费’总价中,属拆分项目重复收费。2023年1-8月涉及企业23家,累计收费4.2万元。
(三)强制搭车收费问题
XX站在办理‘农村集体土地承包经营权登记’时,要求群众自行购买指定第三方机构提供的‘登记表格’,每份收费5元(市场价1元)。经核查,该表格为政府部门应免费提供的制式文书,强制搭车收费行为违反《XX省行政服务管理条例》第二十一条‘不得强制服务对象接受有偿服务’规定,2022年以来累计收费8.21万元,涉及群众4105人次。
以上问题均已通过票据比对、银行流水追溯及当事人问询确认,相关证据材料已移交审计科和监察室。”
三、问题原因剖析(讨论环节)
业务管理科科长XXX:“问题暴露三方面管理漏洞:一是政策更新滞后,部分基层单位未及时获取收费目录调整信息,如‘档案查询费’废止文件仅通过内网公告传达,未组织专项培训;二是业务流程不规范,‘企业年检’收费项目拆分缺乏制度依据,服务指南未明确收费明细;三是第三方合作监管缺位,XX站与第三方机构的‘表格供应’协议未报业务科备案,存在‘以购代管’问题。”
审计科科长XXX:“内部审计存在盲区:2022年审计重点聚焦大额资金使用,对小额、高频收费项目覆盖不足;收费台账仅核对金额总数,未逐笔核查政策依据;与监察室的联动机制未落实,群众投诉信息未及时共享至审计环节,导致问题长期未被发现。”
XX服务中心主任XXX(基层代表):“基层执行层面存在困惑:部分收费项目文件表述模糊,如‘档案查询’虽免基本费,但‘复制打印’是否可收费无明确标准,导致一线人员误将‘查询+复制’合并收费;另外,窗口人员流动频繁,新入职员工未接受系统的收费政策培训,2023年XX服务中心窗口岗已更换4人,均未完成岗前政策考核。”
监察室主任XXX:“纪律监督需强化:前期对群众投诉的处理偏重于‘个案解决’,未深入倒查制度漏洞;对‘强制搭车收费’问题,第三方机构与基层单位是否存在利益输送需进一步核查,目前已约谈XX站站长及相关经办人,暂未发现明显经济问题,但存在‘懒政’倾向——为图省事将表格印制责任推给第三方。”
党委副书记、副局长XXX:“问题根源在‘以收代管’的错误观念。部分单位将收费作为‘补充经费’的手段,忽视了公共服务的公益性;同时,考核机制存在偏差,过去对基层单位的‘创收’有隐性鼓励,导致收费冲动。必须从思想认识和制度设计上彻底扭转。”
四、整改措施讨论与决议
(一)立即清退违规资金(责任部门:财务科、相关基层单位,完成时限:2023年11月10日)
1.财务科牵头制定《违规收费清退方案》,明确清退范围(2022年1月以来所有违规收费)、方式(通过原支付渠道原路退回,现金缴费的通知当事人现场领取)、时限(11月10日前完成);
2.XX服务中心、XX分所、XX站分别成立清退小组,建立“一户一档”清退台账,每日向财务科报送进展;
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