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管理学高教版周三多主编第二版第章习题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.组织设计的基本原则不包括以下哪一项？()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.管理幅度原则

D.适应变化原则

E.创新性原则

2.在计划过程中，以下哪项不是战略性计划的特点？()

A.指导作用强

B.时间跨度长

C.适应性差

D.涉及面广

E.变动性大

3.领导力的核心要素不包括以下哪一项？()

A.情感智力

B.智力

C.伦理道德

D.个人魅力

E.行动力

4.以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.语言障碍

B.结构障碍

C.心理障碍

D.信息过载

E.传送工具

5.在激励过程中，以下哪项不是激励理论的内容？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

E.管理激励理论

6.以下哪项不是决策过程中的信息处理阶段？()

A.收集信息

B.分析信息

C.制定方案

D.选择方案

E.实施方案

7.以下哪项不是组织文化的主要构成要素？()

A.价值观

B.规范

C.成功故事

D.物质环境

E.领导风格

8.以下哪项不是领导者的权力来源？()

A.法定权力

B.奖励权力

C.惩罚权力

D.个人魅力

E.情感影响力

9.以下哪项不是控制过程的步骤？()

A.制定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取纠正措施

E.评估效果

10.以下哪项不是人力资源管理的主要职能？()

A.招聘与配置

B.培训与发展

C.绩效管理

D.工作分析

E.财务管理

二、多选题(共5题)

11.组织结构设计时，以下哪些因素需要考虑？()

A.组织的战略目标

B.组织的技术水平

C.组织的规模大小

D.组织的文化背景

E.组织的法律环境

12.以下哪些是影响领导效能的因素？()

A.领导者的个人素质

B.领导者的知识水平

C.领导者的权力运用

D.领导者的激励能力

E.组织的规模

13.在沟通的过程中，以下哪些属于沟通障碍？()

A.语言障碍

B.结构障碍

C.心理障碍

D.传送工具的选择

E.信息过滤

14.激励理论中，以下哪些理论提出了激励的双因素？()

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫茨伯格的双因素理论

C.阿德弗的ERG理论

D.弗鲁姆的期望理论

E.斯金纳的强化理论

15.以下哪些是控制过程中的关键步骤？()

A.制定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取纠正措施

E.评估控制的有效性

三、填空题(共5题)

16.在组织结构设计中，根据组织活动的复杂性和协调要求，通常采用的组织结构类型是______。

17.领导力理论中，强调领导者通过激励和影响下属来实现组织目标的理论是______。

18.在沟通模型中，接收者对信息的解释和反应是______。

19.激励理论中，认为人的行为是由内在需要引起的理论是______。

20.控制过程中，通过比较实际绩效与计划绩效之间的差异来识别和纠正偏差的方法是______。

四、判断题(共5题)

21.组织结构设计应该完全根据组织的战略目标来决定。()

A.正确B.错误

22.领导者的个人魅力是领导力中最重要的因素。()

A.正确B.错误

23.沟通中的反馈是单向的，即只能由发送者向接收者传递。()

A.正确B.错误

24.激励理论中的期望理论认为，只有当员工认为努力能够带来成功的结果时，他们才会被激励。()

A.正确B.错误

25.控制过程只关注过去的行为和结果，不考虑未来的计划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明组织结构设计的主要原则及其重要性。

27.阐述领导者的激励作用及其在实际管理中的应用。

28.分析沟通在组织管理中的重要性以及常见的沟通障碍。

29.解释期望理论在激励管理中的应用及其意义。

30.讨论控制过程在组织管理中的作用以及如何实施有效的控制。

管理学高教版周三多主编第二版第章习题

一、单选题(共10题)

1.【答案】E

【解析】创新性原则并非组织设计的基本原则，其余选项均为组织设计的基本原则。

2.【答案】C

【解析】战略性计划具有较强的适应性，而非适应性差，