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高级经济师之工商管理题库含答案(完整版)
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.企业战略规划的目的是什么?()
A.提高市场份额
B.降低运营成本
C.实现可持续发展
D.增强企业竞争力
2.以下哪项不是战略管理的基本职能?()
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.财务管理
3.什么是五力模型?()
A.企业的五种核心竞争力
B.供应商、买方、潜在进入者、替代品和现有竞争者之间的力量平衡分析
C.企业内部环境的SWOT分析
D.企业外部环境的PEST分析
4.在全面质量管理(TQM)中,T代表什么?()
A.TotalQualityManagement
B.TotalQualityMethod
C.TotalQualityMeasure
D.TotalQualityManagementSystem
5.企业内部环境分析中,SWOT分析中的S代表什么?()
A.Strengths
B.Weaknesses
C.Opportunities
D.Threats
6.企业战略实施的关键环节是什么?()
A.战略规划
B.组织结构设计
C.领导力发展
D.战略评估
7.什么是市场渗透战略?()
A.开发新产品进入新市场
B.在现有市场上扩大市场份额
C.通过兼并收购来扩大企业规模
D.降低产品价格以增加销量
8.企业社会责任(CSR)的主要内容包括哪些?()
A.环境保护、员工权益、消费者权益
B.财务报告、审计、风险管理
C.研发投入、品牌建设、市场营销
D.质量控制、成本管理、供应链管理
9.在平衡计分卡(BSC)中,哪个维度关注企业的长期发展?()
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
二、多选题(共5题)
10.企业进行市场细分时,可以考虑以下哪些因素?()
A.地理因素
B.人口因素
C.心理因素
D.行为因素
E.产品因素
11.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤?()
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.战略调整
E.战略咨询
12.全面质量管理(TQM)的核心理念包括以下哪些?()
A.客户满意
B.全员参与
C.持续改进
D.过程导向
E.数据驱动
13.企业进行组织结构设计时,需要考虑以下哪些因素?()
A.企业战略
B.企业规模
C.企业文化
D.市场环境
E.法律法规
14.以下哪些是影响企业竞争力的外部因素?()
A.行业竞争程度
B.技术发展水平
C.经济政策
D.社会文化
E.自然资源
三、填空题(共5题)
15.企业的核心竞争力通常是指企业所拥有的能够为其带来竞争优势的
16.在全面质量管理(TQM)中,T代表的是
17.战略管理过程中的第一步是
18.企业进行市场细分时,通常会依据顾客的
19.在供应链管理中,SCM代表的是
四、判断题(共5题)
20.市场营销组合的4P理论中,P代表产品(Product)。()
A.正确B.错误
21.企业社会责任(CSR)是指企业在追求经济效益的同时,要承担对社会的责任。()
A.正确B.错误
22.SWOT分析中的S代表机会(Strengths)。()
A.正确B.错误
23.五力模型是用于分析企业内部环境的工具。()
A.正确B.错误
24.平衡计分卡(BSC)的四个维度分别是财务、客户、内部流程和学习与成长。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述企业战略规划的基本步骤。
26.什么是平衡计分卡(BSC)?它有哪些维度?
27.什么是企业社会责任(CSR)?为什么企业需要承担社会责任?
28.什么是五力模型?它如何帮助企业分析行业竞争环境?
29.请解释什么是全面质量管理(TQM)?它有哪些核心理念?
高级经济师之工商管理题库含答案(完整版)
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】企业战略规划的目的是为了增强企业竞争力,确保企业在长期竞争中获得优势。
2.【答案】D
【解析】战略管理的基本职能包括战略规划、战略实施和战略评估,财务管理不属于战略管理的基本职能。
3.【答案】B
【解析】五力模型是
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