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工程变更审批表

工程名称：201年月曰NO.

提出变更的单位或部门

变更的重要内容

理由

(附件)：

阐明:

监理单位

(设计、甲方提出变更时可不签署意见)

负责人年月曰

现场工程师

负责人年月曰

工程部经理

负责人年月曰

规划设计部

负责人年月曰

成本控制部

负责人年月曰

开发经营部

负责人年月曰

总工审批：

负责人年月曰

附注：1、各部门应在天内签注完成(特殊情况除外),并报备财务部。2、由工程部文员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪贯彻。

材料设备采购审批表

20１年月曰NO

工程名称

材料设备申购部门

重要材料及设备名称

数量

所询单价

使用部位

采购计划时间

工程部

负责人:年月曰

成本控制部

负责人:年月曰

开发经营部

负责人:年月曰

公司副总

负责人：年月曰

备注

附注:由申购部门负责录入OA系统并报备财务部

工程款支付审批表

201年月曰ＮＯ

工程名称

请款的单位或部门

负责人及联络方式

经办人及联络方式

款项的重要内容

序号

分项工程名称

协议价款

申请数额

累计已付工程款

应付工程款

共计

监理单位

负责人：年月曰

现场工程师

负责人：年月曰

工程部经理

负责人:年月曰

成本控制部

负责人：年月曰

财务部

负责人:年月曰

主管副总

负责人:年月曰

总经理:

负责人:年月曰

附注:由工程部文员负责录入OA系统

开工申请审批表

２01年月曰NO

项目工程名称

建筑面积

施工单位

监理单位

开工申请需提供的重要资料

开工申请表;

质量保证体系审查；

施工设备到场情况检验；

分包商资质审查；

资质证书及项目经理授权书；

施工组织设计；

分包协议复印件;

图纸会审记录复印件;

施工单位管理人员上岗证。

监理单位

负责人年月曰

工程部

负责人年月曰

总工

署名年月曰

主管副总

负责人年月曰

施工方案审批表

201年月曰NＯ

项目工程名称

施工单位

需提供的重要资料

附件：经编制单位技术负责人审批的施工组织设计（具体的施工方案)

监理单位

负责人年月曰

工程部

负责人年月曰

总工

署名年月曰

材料定板会审表

201年月曰ＮO

项目工程名称

施工单位

重要材料的需求计划（附表）：

供应商材料比价表

供应商

单价

数量

总价

评分(10０）

备注

评审委员会意见

会签部门

姓名

曰期

会签意见

会签结论

总工

署名:年月曰

主管副总

负责人:年月曰

附注:由开发经营部负责录入ＯA系统

材料设备进场验收表

２０1年月曰编号：

工程名称

使用部位

材料设备名称

规格型号

供货单位

数量

代表批量

进场时间

检验项目

检验记录

质量证实

外包装

／

配件

/

合格证

/

出场实验报告

/

使用阐明书

／

验