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第三章

“手中鸟”原则：

从拥有的资源

出发

创业思维：创造你喜爱的人生

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01资源认知

02资源创造

运动会时间

01.资源认知

创业者在创业过程中形成的有特色的创意、

创业精神、愿景目标、创业动力和初心等，

都是企业独有的、难以被模仿的资源，

即兼具异质性和固定性的资源。

哈佛大学商学院教授霍华德·斯蒂文森

（HowardStevenson）认为，

创业者在企业成长的各个阶段都会努力用尽

量少的资源去推进企业的发展，他们需要的

不仅是拥有这些资源，还是控制这些资源。

因此，创业者不仅要使用好既有资源，更重

要的是整合那些可接近的、可利用的资源。

（一）手中的资源才是真正的资源

“手中鸟”原则的背后是一种新的创业资源

观，它向我们传达的主要精神是“自己所能

控制的资源才是真正的资源”。

要利用自己的长处，吸引志同道合的伙伴，

而不受限于提供资源的利益相关者。

（二）最大的闲置资源是自己

我们每个人最大的闲置资源都是自己，

我们接受的教育、形成的认知、锻炼的

技能、养成的习惯、积累的知识和经历，

都是属于我们自己的、可以加以应用的

资源，只要我们有这样的认知前提。

（三）一无所有也是一种资源

“手中鸟”原则的解释是一无所有也是一种资源。更多

的时候，恰恰是“一无所有”彻底激发了我们的创造力，

推动了我们的学习。源源不断的创造力和持之以恒的动

力才是我们每一个人最大的资源。

（四）资源流向创造价值最大的地方

一定要多花点时间关注自己的成长和

自己的影响力。我们自身就是我们最

大的闲置资源，所以我们应该思考如

何从自身出发创造更大的价值，如何

去放大自身的价值。

梳理个人的闲置资源清单需要从三个

维度（如图所示）展开，分别是我是

谁、我知道什么、我认识谁。

（一）闲置资源清单的三个维度1.维度一：我是谁

首先，它和每个人的先天本性有关，如欲望，也就是我们想做

什么，是我们内心强烈的渴望。

我

是其次，它是特质，特质是象征性的。

谁

？

最后，它是能力，也就是应用我们的特质在实践中形成自己的

能力。

（一）闲置资源清单的三个维度2.维度二：我知道什么

我知道什么，属于知识范畴

它包括我们接受的教育、接受的短期培

训，或者过去从事某一行业所扩展和积

累的经验。

（一）闲置资源清单的三个维度3.维度三：我认识谁

我认识谁，即人脉资源

一类是私人网络，一般是我们亲近的朋

友；

另一类是工作网络，也就是我们在工作

当中建立的、积累的人脉资源。

（二）闲置资源清单的建立