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生产与运作管理国家开放大学生产与运作管理(10题含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产与运作管理的主要目的是什么？()

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.提高生产效率

D.以上都是

2.下列哪项不属于生产与运作管理的主要职能？()

A.计划与控制

B.质量管理

C.财务管理

D.人力资源

3.什么是精益生产的核心思想？()

A.以客户需求为导向

B.消除浪费

C.不断改进

D.以上都是

4.以下哪种方法不属于供应链管理的方法？()

A.供应商评估

B.库存管理

C.人力资源规划

D.运输管理

5.什么是JIT生产？()

A.按需生产

B.按订单生产

C.按计划生产

D.按库存生产

6.以下哪种生产方式适用于定制化产品生产？()

A.批量生产

B.流水线生产

C.单件生产

D.线性生产

7.什么是BOM（物料清单）？()

A.生产计划

B.物料清单

C.作业计划

D.质量控制

8.什么是生产周期？()

A.从原材料采购到产品交付的时间

B.从产品设计到产品交付的时间

C.从生产计划到产品交付的时间

D.从生产订单到产品交付的时间

9.什么是生产计划？()

A.生产过程的具体操作步骤

B.生产所需物料的清单

C.确定生产时间和生产数量的计划

D.生产质量控制的标准

10.什么是生产率？()

A.生产单位产品所需的时间

B.生产单位产品所需的成本

C.生产单位时间内生产的产品数量

D.生产单位时间内完成的工作量

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是生产与运作管理中常用的生产方式？()

A.单件生产

B.批量生产

C.流水线生产

D.线性生产

E.混合型生产

12.以下哪些因素会影响生产计划？()

A.市场需求

B.生产能力

C.原材料供应

D.人力资源

E.质量控制

13.精益生产的五大原则包括哪些？()

A.以客户需求为导向

B.消除浪费

C.不断改进

D.精益求精

E.简化流程

14.供应链管理的主要目标有哪些？()

A.提高效率

B.降低成本

C.提高客户满意度

D.增强企业竞争力

E.管理风险

15.生产与运作管理中的库存管理策略有哪些？()

A.经济订货量（EOQ）

B.最小库存策略

C.最大库存策略

D.再订货点策略

E.安全库存策略

三、填空题(共5题)

16.生产与运作管理中的核心概念之一是______，它指的是生产过程中所发生的各种浪费。

17.精益生产的核心思想是______，它强调以最小的投入获得最大的产出。

18.在供应链管理中，______是指供应商评估的一个重要方面，它涉及到供应商的财务状况、生产能力等。

19.生产与运作管理中的______是指为应对需求波动而持有的额外库存。

20.生产与运作管理中的______是指生产过程中从原材料到最终产品的转换过程。

四、判断题(共5题)

21.精益生产只适用于大批量生产。()

A.正确B.错误

22.JIT生产（Just-In-Time）会降低库存水平。()

A.正确B.错误

23.生产与运作管理只关注生产过程，不涉及市场营销。()

A.正确B.错误

24.生产计划只考虑生产能力，不考虑市场需求。()

A.正确B.错误

25.供应链管理的主要目标是降低成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明精益生产中的“拉动式”生产系统与“推动式”生产系统的区别。

27.什么是供应链中的“牛鞭效应”？它通常由哪些因素引起？

28.生产与运作管理中，如何通过库存管理来降低成本？

29.什么是生产与运作管理中的“瓶颈”现象？如何解决瓶颈问题？

30.在供应链管理中，如何提高供应商的绩效？

生产与运作管理国家开放大学生产与运作管理(10题含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】生产与运作管理旨在通过优化生产过程来降低成本、提高质量和效率，从而提升企业的整体竞争力。

2.【答案】C

【解析】生产与运作管理的主要职能包括计划与控制、质量管理、库存管理和供应链管理等，而财务管理属于企业整体管理的范畴。

3.【答案】D

【解析】精益生产的