增值权激励计划修正公告.pdfVIP

本公司及全体董事、监事保证本激励计划及其不存在记载、误导性陈述

或重大遗漏，并对其性、准确性、完整性承担个别和连带的。

特别提示

1、美克依据相关和规范性文件的规定制订本方案。

2、本次激励计划采用增值权工具，以美克为虚拟标的，在满足业

绩考核的前提下，由美克以现金方式支付行权价格与兑付价格之间的差额，

该差额即为激励额度。

3、本计划的激励对象范围为：公司聘任的非国籍的中层管理人员及技

术（业务）人员及董事会认为对公司有特殊贡献的其他人员，本次计划的激励对象合

计15人。

4、激励额度的：激励对象的激励额度比照其若纳入美克激励

计划所对应的激励额度确定，以该额度除以增值权的公允价值，即得到计划应授

予的增值权数量。

本次计划总计授予265万份增值权。

5、增值权行权价格的确定：增值权行权价格为不应低于下列价格较高

者：（一）美克增值权激励计划草案公布前1日的美克标的收

盘价；（二）美克增值权激励计划草案公布前30个日内的美克标的

平均收盘价。

6、：对于增值权，由美克直接兑付行权时美克市价

和行权价的价差。

7、：增值权不涉及到实际，以美克作为虚拟标

的。

8、考核:原则上依据《美克国际家具和增值权激励计划实

施考核办法（修订稿）》中有关考核的规定进行。

9、本计划提交公司董事会审议通过，由公司股东大会批准生效。

目录

一、激励模式4

二、激励对象的确定4

三、激励额度的5

四、增值权激励计划的期限5

五、增值权激励计划的5

六、5

七、增值权激励计划的有效期、日、等待期、可行权日5

八、增值权行权价格或行权价格的确定方法6

九、激励对象获益、行权的条件7

十、增值权激励计划的调整方法和程序9

十一、公司与激励对象各自的权利义务10

十二、公司、激励对象发生异动时如何实施增值权激励计划11

十三、附则13

为配合美克国际家具（以下简称“美克”）增值权激励计

划的有效实施，以促进公司的长远发展，特制定本美克增值权激励计划。本

计划主要针对受政策限制美克无法纳入“美克激励计划”的公司非

国籍中层管理人员、技术人员、业务人员。

本计划提交公司董事会审议通过，由公司股东大会批准生效。

一、激励模式

本激励计划将根据公司董事会进行授予，具体授予时间结合“美克

激励计划”的授予时间确定。

本计划采用的激励工具增值权是一种虚拟的，是公司给予计划参与

人的一种权利，不实际，仅通过模拟市场价格变化的方式，在规定时段

内，获得由公司支付的行权价格与兑付价格之间的差额。

它的实质就是的现金结算，比照实施计划可获得的收益，由公司以

现金形式支付给激励对象。

本次激励计划所采用的增值权工具是以美克为虚拟标的，由美克股

份以现金方式支付行权价格与兑付价格之间的差额，该差额即为激励额度。

增值权的操作举例如下：