2025年网络与信息安全工作总结.docxVIP

2025年网络与信息安全工作总结

一、年度工作概述

时光荏苒，2025年已近尾声。在这一年中，网络与信息安全领域的挑战与机遇并存。数字化转型的深入推进使得业务对网络和数据的依赖空前加深，与此同时，网络威胁的复杂性、隐蔽性和破坏性也持续升级。本年度，我们始终坚持“预防为主、主动防御、动态调整、持续改进”的安全战略，以保障核心业务稳定运行为目标，以数据安全和关键信息基础设施保护为重点，全面推进安全体系建设与优化，在技术防护、管理机制、人才培养和合规建设等方面均取得了阶段性进展，为整体业务的稳健发展筑牢了安全屏障。

二、主要工作成效与亮点

（一）安全战略与合规体系建设深化

本年度，我们紧密围绕行业监管要求与自身发展战略，对现有网络安全政策框架进行了系统性梳理与更新。结合最新的法律法规动态，完成了多项关键制度的修订与完善，确保安全管理工作有章可循、有规可依。通过强化合规检查与内部审计机制，重点提升了对数据生命周期各环节的合规性管控能力，有效降低了合规风险。同时，积极参与行业安全标准的研讨与实践，在特定领域的安全合规建设方面形成了一定的示范效应。

（二）纵深防御技术体系效能提升

在技术防护层面，我们持续优化“边界-网络-主机-应用-数据”的多层次防御架构。针对日益复杂的高级威胁，重点加强了态势感知平台的情报融合与分析能力，提升了对未知威胁的早期发现与预警水平。通过引入新型终端安全管理技术，强化了终端环境的基线合规与异常行为监控。在数据安全领域，我们聚焦数据分类分级，推动了关键数据识别、标记与加密工作的落地，并探索实践了数据脱敏、访问控制等技术手段在业务场景中的应用，初步构建了数据安全防护的技术闭环。

（三）安全运营与应急响应能力增强

安全运营中心（SOC）的常态化运作得到进一步巩固和加强。通过优化告警分析、事件研判和处置流程，提升了安全事件响应的效率与精准度。本年度，成功处置了多起不同级别、不同类型的安全事件，有效遏制了潜在风险的扩大。定期组织的应急演练，覆盖了勒索软件、数据泄露等典型场景，检验并提升了跨部门协同作战能力和应急处置预案的实用性。此外，我们还加强了与外部安全厂商、行业组织的情报共享与合作，构建了更为广泛的安全联防联控机制。

（四）安全意识与人才队伍建设推进

安全文化的培育是长期而艰巨的任务。本年度，我们创新安全培训形式，通过线上课程、情景模拟、案例分享等多种方式，面向全体员工开展了多轮次、全覆盖的安全意识教育，重点提升了员工对钓鱼邮件、社会工程学等常见威胁的辨识能力和防范意识。针对安全专业团队，我们鼓励技术钻研与技能提升，通过内部技术交流、外部专项培训和实战攻防演练等途径，团队的整体专业素养和实战能力得到有效增强，为安全工作的持续开展提供了坚实的人才保障。

三、面临的主要挑战与不足

尽管本年度工作取得了一定成效，但我们也清醒地认识到，网络安全工作永远在路上，当前仍面临诸多挑战：一是新型网络攻击手段层出不穷，攻击技术迭代速度加快，对我们的技术前瞻性和快速应对能力提出了更高要求；二是随着业务系统的复杂化和云化、智能化转型，安全防护的边界日益模糊，传统防护手段面临新的考验；三是部分业务系统在设计开发阶段的安全考量仍显不足，“左移”理念的深入实践尚需时日；四是数据安全治理的精细化程度有待提升，如何在保障安全的前提下促进数据要素的合规流动与价值释放，仍是我们需要持续探索的课题。

四、未来工作展望与计划

展望2026年，网络与信息安全形势将更加严峻复杂。我们将坚持问题导向与目标导向相结合，重点在以下几个方面开展工作：

1.持续优化安全战略与治理体系：密切关注法律法规及行业标准动态，进一步完善安全管理制度与流程，强化合规管理的深度与广度。推动安全融入业务全生命周期，提升安全治理的系统性和有效性。

2.深化技术防护体系建设：加大对新兴安全技术的研究与投入，如人工智能在威胁检测、自动化响应等方面的应用。重点强化云安全、物联网安全等新兴领域的防护能力，持续完善数据安全防护体系，探索数据安全运营新模式。

3.提升安全运营智能化水平：推动安全运营向自动化、智能化转型，优化SOC平台功能，提升威胁狩猎能力和事件溯源分析能力，实现对安全态势的更精准把握和更高效处置。

4.强化安全人才培养与文化建设：构建更具吸引力的安全人才培养与发展机制，打造高水平专业团队。持续创新安全意识宣贯方式，营造“人人有责、人人尽责”的良好安全氛围。

新的一年，我们将以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的措施，扎实推进各项安全工作，全力保障网络与信息系统的平稳运行，为业务发展保驾护航，为数字时代的安全与发展贡献力量。