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EPC设计方案及施工组织设计施工进度计划

第一节施工工期计划目标

一、工期计划：

详见施工进度表，计划提前6个日历天内完成施工工程，即施工工期为64个日历天。

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：

(1)、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

(2)、定期按时召开有业主、设计单位及监理单位的协调会，解决施工中出现的问题。

(3)、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。

二、确保施工进度措施：

1、狠抓安全：严格按照jpj59标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按照jpj59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；

2、重视质量：按照1509000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工；

3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；

4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要；

5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合理的施工进度计

划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。

6、抓好雨季施工：抓好冬雨季施工，雨季来临前必须作好充分的准备，，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；

7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。

8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。

9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的措施保证工期。

三、保证工期措施：

1、工期保证体系详见下图。

工期保证体系

工期保证体系

制度保证

计划保证

组织保证

保证措施

进度目标责任制

进度奖罚制度

每月生产调度会制月末检查，每月总结

每周生产调度会制周末检查、每周总结

日进度检查制

周作业计划

周资源使用计划

签发施工任务书

工程进度监测系：

全过程控制

数据收集、统计

数据分析。比较

进度调整系统：

调整施工安排

调整施工计划

增加资源投入

合同保证

技术保证措施

雨季施工措施

农忙季节保证措施

夜间施工保证措施

抢工措施

总体计划

总体施工进度计划

机械总使用计划

材料总使用计划

劳动力总使用计划

资金筹备计划

月计划

月施工进度计划

机械月使用计划

材料月使用计划

劳动月总使用计划

资金筹备计划

进度管理小组

项目经理

技术负责人

各部门

施工队负责人

资源保证措施

机械保证措施

材料保证措施

劳动力保证措施

2、保证措施

2.1建立完善的施工进度计划保证体系，是保证工程能按计划完成的关键，根据本施工进度计划保证体系，可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。

2.2组织保证措施

成立进度管理小组，建立工程进度监测系统。本工程成立由项目经理为组长、技术负责人、项目部主要负责人、施工队负责人的进度管理小组，对施工过程中的进度情况实行全过程管理。建立进度监测系统，收集工程进度信息，及时作出统计、分析、比较，并根据实际情况在第一时间作出调整。

2.3计划保证措施

2.3.1根据合同工期和工程的实际情况，精心组织，科学安排，制定出详细、具体、合理的总体施工进度计划，制定出保证计划完成的各种资源计划。

2.3.2结合工程的实际情况制定具体可行的月进度计划，提出所需要的各种资源计划。

2.3.3根据编制好的施工进度计划，由项目经理将每次具体任务以签发施工任务书的方式下达给各施工队。

2.3.4各施工队根据施工任务编制更为切实具体的每周作业计划，并提前两天报项目部审批。

2.3.5进度控制小组逐日检查每日完成的工程量，做好施工记录，实事求是地记载计划中的每项工作开始日期，工程进度和完成日期，并与周进度计划做出对比。

2.4制度保证措施

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