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EPC设计方案及施工组织设计文明施工保证体系

文明施工管理要点

现场文明施工目标

为施工生产创造干净、整洁的工作环境，为施工人员创造和谐、优美的生活场所，为企业创造良好的社会形象，通过全员、全过程、全天候的文明施工。

文明施工管理组织体系

一、现场文明施工管理组织机构

成立以项目指挥部的项目经理为首的，施工现场“文明施工管理领导小组”，负责施工现场文明施工管理工作的组织、协调工作，文明施工的日常管理工作有安全环保部组织实施。

项目指挥部与各作业班组签订文明施工责任书，以责任书的方式实现文明施工管理工作层层负责，责任到人，建立施工现场文明施工管理的有效体系，为实现现场文明施工目标做好组织保证。

现场的清洁工作，由项目指挥部根据施工生产情况，安排8人的场容清洁队，负责施工现场范围内的清洁保洁工作。

1、项目指挥部每两周召开一次现场文明施工管理工作例会，由文明施工领导小组总结上两周及前以阶段的文明施工工作情况，分析、部署下一阶段的文明施工工作。

2、建立现场文明施工检查制度，项目指挥部文明施工领导小组针对整个施工现场每两周组织一次文明施工大检查，各分区项目部针对所管区域开展的日常检查以及项目指挥部文明施工主管部门开展的针对整个现场的日常检查。通过检查，促进施工现场文明施工管理工作的积极、有效看展，并通过检查中发现问题、隐患的整改推动文明施工管理工作。按照“三定“原则，由检查单位负责整改措施的落实。

二、现场文明施工工作制度

1、建立项目文明施工教育培训制度，通过会议、板报、广播等多种形式开展文明施工教育培训工作，使项目施工人员人人了解文明施工的有关法规、标准、制度、规定，特别是了解工程招标项目项目对文明施工的要求，实现人人为创造文明施工环境作贡献的良好氛围。

2、建立并实施文明施工奖罚制度，通过经济手段约束、推动文明施工工作的开展。

文明施工管理措施

一、现场文明施工保证措施

1、场容场貌

（1）设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。标牌内容写明工程名称、面积、层数，建设单位，设计单位，施工单位，总包单位，监理单位，项目经理及联系电话，开、竣工日期。

（2）现场设置施工现场总平面图和施工现场责任区域划分图，安全生产、消防保卫、环境保护、行政卫生、综合管理制度板。施工现场设置机械设备标志牌，原材料、半成品等标识牌，操作规程牌，现场导向牌，安全警示牌，消防保卫牌等标牌。施工现场各种标志牌字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。

（3）施工现场实施物业化管理，施工区域、办公区域和生活区域分开设置，并在明显位置设置标志牌。标志牌应明确各区域管理负责人，管理负责人负责该区域的管理。

（4）施工物外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。休息平台等处不得堆放料具和杂物。使用中的安全网应该保持干净整洁，对于破损的安全网要及时进行修补或更换。

（5）施工作业层应保证干净整洁，安全措施可靠有效，零散碎料、垃圾渣土等应及时清理，确保人员易于行走，安全通行。施工作业层内的积水应及时清理。工人操作地点及周围应做到活完料净脚下清，及时清理废

弃物，保证清洁整洁。

（6）施工现场的垃圾渣土应及时清理外运，确保施工现场没有非法堆积或弃置的垃圾，清除的垃圾运往市政府认可的地点处置。

（7）施工现场按照区域划分合理配置封闭式垃圾站，对垃圾应做到集中收集、分类处理、统一运输、环保安全的要求。

（8）施工区域内不得晾晒衣物、被褥等。

2、现场材料

（1）现场内各种材料按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，界限清除，不得混杂，材料标识清晰准确。材料的存放场地要平整夯实，并且有排水措施。

（2）按照工程需要，合理制定用料计划，严格执行采购计划，并合理安排材料进场，做到随用随进、留有储备。各种废料应及时清运。

（3）根据材料特点、性能，现场要进行妥善保管，采取必要的措施，如防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等，易燃易爆物品应及时入库，专库管理，并进行标识。

（4）施工现场杜绝长流水和长明灯。

（5）施工垃圾集中分拣、回收利用并及时清运。

二、现场文明施工管理措施

1、在施工过程中协调好与其他施工单位关系，共建文明施工窗口。

2、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。

3、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。

4、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明

施工的质量和水平。

5、在开工前，全体施工人员认真学习文明公约，遵守公约大的各种规定。

6、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工