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2025新疆通用航空有限责任公司招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、按照既定目标和标准对组织的活动开展监督、检查工作，一旦发现偏差便采取纠正措施，从而确保工作能够依照原定计划推进，或者适度调整计划以达成预期目的。这体现的是管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】：D

【解析】该描述体现的是控制职能。管理的控制职能是按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、检查，发现实际工作与计划之间的偏差，然后采取相应的纠正措施。若偏差较小，就使工作按原定计划继续进行；若偏差较大，则需要适当调整计划，最终实现预期目的。而计划职能主要是对未来活动进行预先谋划；组织职能侧重于把组织内各要素进行合理组合；领导职能是指领导者指导和激励员工实现组织目标。所以这里对应的是控制职能。

2、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。

A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

【答案】：B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通，员工有疑义也能直接与总经理交流。然而，当队伍规模急剧扩大后，总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况，也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通，而是选择背后议论，说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐，与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息，所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为，不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上，这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。

3、下岗职工H拥有4万元资金，若选择开服装店可获利6万元，开办养殖场能获利3万元，进行期货投机可获利4万元，那么该职工选择开服装店的机会成本为（）。

A.4万

B.3万

C.6万

D.46万

【答案】：A

【解析】机会成本是指由于选择了某一方案而放弃的其他可能方案中所能获得的最大收益。在本题中，下岗工人H有开服装店、办养殖场、进行期货投机这三个方案可供选择。当选择开服装店时，放弃的方案有养殖场获利3万和期货投机获利4万，其中所能获得的最大收益为期货投机获利的4万，所以选择开服装店的机会成本是4万。

4、山西省的简称是（）。

A.黔

B.豫

C.冀

D.晋

【答案】：D

【解析】本题考查省级行政区简称的知识。解题关键在于准确记忆各省级行政区与其简称的对应关系。贵州省简称黔；河南省简称豫；河北省简称冀；山西省简称晋。因此本题的正确答案是晋。

5、对（）后的公文，应确定发文字号、分送范围和印制份数并详细记载。

A.传阅

B.初审

C.复核

D.承办

【答案】：C

【解析】在公文处理流程中，复核是对公文进行全面审核把关的重要环节。经过复核后的公文，需要确定发文字号，这是公文的重要标识，用于准确识别和管理公文；同时要明确分送范围，即确定公文需要发送的对象和部门；还要确定印制份数，以满足工作需要，并对这些信息详细记载，方便后续的管理和查询。而传阅主要是让相关人员阅读公文，不涉及确定发文字号等操作；初审只是初步对公文进行审核，未到确定这些详细信息的阶段；承办是具体执行公文内容的环节，也不是确定发文字号等信息的关键节点。所以答案是复核。

6、李某因诈骗罪被判处有期徒刑2年，缓刑3年。缓刑考验期满后，司法机关查获李某在缓刑考验期内，曾经伙同他人盗窃财物价值达3万元，对李某应当如何处理？（）

A.不撤销缓刑，以累犯从重处罚

B.撤销缓刑，以惯犯从重处罚

C.不撤销缓刑，以盗窃罪从重处罚

D.撤销缓刑，前后罪数罪并罚

【答案】：D

【解析】《中华人民共和国刑法》第七十七条第一款规定，被宣告缓刑的犯罪分子，在缓刑考验期限内犯新罪或者发现判决宣告以前还有其他罪没有判决的，应当撤销缓刑，对新犯的罪或者新发现的罪作出判