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培训需求分析指南
“效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事”，在现代管理学之父彼得·德鲁克的管理学中，管理就是“做正确的事”和“以正确的方式做事”。正确的事和正确的方式，便要求员工与业务之间实现能力上的匹配，组织与个人之间实现认知上的统一，需要企业以培训的方式使各方进行良好的耦合。
培训是将企业现实中的运营现状，无限趋近企业理想中运营轨迹的推动力。但受限于认知、资源等各方面的原因，企业开展培训不一定总能达到理想的状态，更甚者会漏洞百出，出现诸多不利的情况。
轻者，是各部门各岗位都配合工作，但是自己处理不了巨量的调研信息；或者认为培训能解决一切出现的问题，希望一股脑通过培训解决企业多年的陈
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