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技术转移机构如何借助AI+数智应用应对市场竞争加剧和营收压力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国经济发展进入新常态，创新驱动成为核心议题。技术转移作为科技成果转化的重要桥梁，在推动科技创新与产业创新融合中发挥着关键作用。然而，随着市场竞争的加剧和科技体制改革的深化，技术转移机构面临着诸多挑战，包括服务模式单一、转化效率不高、资源配置不均等问题。如何借助AI+数智应用，提升服务能力，拓展收入来源，成为技术转移机构亟待解决的重要课题。

首先，技术转移机构需深刻认识现状与问题。当前，技术转移机构的服务模式大多依赖于传统的人工匹配、人工评估等手段，存在效率低下、周期长、成本高等问题。同时，由于缺乏有效的信息共享和协同机制，导致科技成果与企业需求“供需错配”现象频发。此外，技术转移机构自身的运营体系也不够完善，缺乏科学的管理和评估机制，难以形成规模效应和品牌效应。

其次，借助AI+数智应用是解决上述问题的有效途径。AI+技术转移旨在利用人工智能、大数据等先进技术，构建智能化、高效化的技术转移服务体系。具体而言，可以从以下几个方面入手：

一是提升服务效率。通过构建专利价值评估数智模型、企业需求分析系统、企业分析系统等智能化工具，实现专利价值快速评价、企业需求精准挖掘、企业能力全面分析等功能，大幅提升服务效率，降低服务成本。

二是优化资源配置。通过知产智能体、平台融合应用等数智化手段，实现知识产权资源的整合、加工、配置和转化全链条的智能化管理，优化资源配置效率，提高资源利用水平。

三是增强市场竞争力。通过构建数智化平台，实现科技成果与企业需求的精准对接，提升技术转移的成功率和转化效率，增强技术转移机构的市场竞争力和品牌影响力。

四是拓展收入来源。通过提供专利价值评价、技术需求挖掘、企业分析等高端服务，以及知产创新综合服务枢纽等增值服务，拓展技术转移机构的收入来源，实现可持续发展。

五是加强生态协同。通过建立科技成果库、举办线上线下对接路演活动等，搭建成果与需求的对接桥梁，打造实用的转化平台，促进科研与产业、院校与企业之间的深度合作，形成协同创新生态。

此外，技术转移机构还需加强自身建设和人才培养。要设立成果转化专门机构，配齐人手、划好场地、备足经费，探索高效运营模式。同时，要加大科技转化复合型人才培养力度，开展科技项目经理人试点，壮大专职技术经理人队伍，健全职称晋升通道；推进中介服务标准化建设，培育既通专业知识又精转移技巧的技术经纪人军团。

综上所述，技术转移机构借助AI+数智应用，不仅可以提升服务能力和效率，优化资源配置，拓展收入来源，还可以加强生态协同，培育创新生态。这对于推动我国科技成果转化，培育壮大新质生产力具有重要意义。