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凝心聚力精准发力扎实开展本次项目巡视工作

——在项目巡视动员会上的讲话

同志们：

今天我们召开这次项目巡视动员会议，主要任务是统一思想、明确任务、落实责任，对即将开展的[可在此处简述项目名称或类别]项目巡视工作进行全面部署。这次巡视，是公司[或上级单位]基于对当前项目整体推进形势的准确判断，为确保项目目标顺利实现、提升项目管理水平、防范化解潜在风险而作出的重要决策。希望大家高度重视，以严肃认真的态度、求真务实的作风，共同把这次巡视任务完成好。

一、深刻认识项目巡视工作的重要性与必要性

项目是企业发展的生命线，项目的成败直接关系到公司的经济效益、市场声誉和核心竞争力。当前，我们面临的市场环境复杂多变，项目实施过程中的不确定因素增多，这对我们的项目管理能力提出了更高要求。

开展项目巡视，是确保项目战略落地的“助推器”。通过深入一线的检查与指导，能够及时发现项目在执行过程中与既定战略、规划是否存在偏差，确保项目始终沿着正确的方向前进。

开展项目巡视，是提升项目管理效能的“催化剂”。巡视不仅是查找问题，更是一次全面的“体检”。通过对项目组织架构、流程执行、资源配置、团队协作等方面的深入了解，可以帮助我们发现管理中的薄弱环节，总结推广好的经验做法，从而推动项目管理水平的整体提升。

开展项目巡视，是防范化解项目风险的“防火墙”。在项目实施的各个阶段，都可能潜藏着进度、质量、安全、成本、合同、廉洁等方面的风险。巡视工作能够前移监督关口，及时识别风险点，提出预警和整改建议，将风险隐患消除在萌芽状态。

二、准确把握项目巡视工作的主要任务与核心内容

本次巡视工作要坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，聚焦项目管理的关键环节和核心要素，力求全面、客观、深入地掌握项目实际情况。主要任务包括：

一是检查项目进度与目标达成情况。对照项目计划，核查各阶段里程碑是否按期完成，分析偏差原因，评估对整体目标的影响。重点关注是否存在进度滞后、资源投入不足或不合理等问题。

二是审视项目质量与安全管理体系。检查质量管理体系是否健全并有效运行，质量控制措施是否落实到位，是否发生过质量事故或存在重大质量隐患。同时，安全生产责任体系是否健全，安全管理制度是否严格执行，现场安全防护措施是否到位，员工安全培训是否落实，务必将“安全第一，预防为主”的方针落到实处。

三是核查项目成本与资源管控状况。关注项目成本预算的执行情况，各项费用支出是否合理合规，有无超支风险或浪费现象。检查人力、物资、设备等资源的配置与使用效率，是否存在资源闲置或调配不当的问题。

四是评估项目团队建设与协作效能。了解项目团队的组织架构是否合理，岗位职责是否清晰，团队成员的能力素质是否满足项目需求。考察团队内部及与相关方的沟通协调机制是否顺畅，协作是否高效，是否存在影响项目推进的内外部障碍。

五是关注项目风险应对与合规管理。检查项目风险识别、评估、应对措施的制定与落实情况，应急预案是否完备。同时，关注项目在合同管理、招投标流程、资金使用、廉洁自律等方面的合规性，确保项目运作规范有序。

三、明确巡视工作的方法步骤与纪律要求

为确保巡视工作取得实效，我们要严格遵循既定的工作程序，规范操作，有序推进。

在方法步骤上，我们将采取“听、看、查、谈、评”相结合的方式。“听”取项目负责人的工作汇报；“看”项目现场实际情况和相关台账资料；“查”阅项目计划、合同、财务凭证、会议纪要等关键文件；“谈”话了解，与项目团队成员、相关协作单位人员进行个别或集体访谈，广泛听取意见；“评”价分析，在充分掌握情况的基础上，对项目整体状况进行客观评估，形成初步意见。

在工作纪律上，我强调以下几点：

一要坚持原则，客观公正。巡视人员要以事实为依据，以制度为准绳，不偏袒、不徇私，如实反映发现的问题，客观评价项目工作。要坚决抵制各种干扰，保持独立判断。

二要深入实际，求真务实。要沉下身子，深入项目一线，掌握第一手资料，坚决反对形式主义、官僚主义。对发现的问题要刨根问底，查清原因，提出建设性的意见建议。

三要突出重点，注重实效。要聚焦关键环节和突出问题，不搞面面俱到、平均用力。巡视的目的在于发现问题、解决问题、促进工作，要力求提出的意见建议具有针对性和可操作性。

四要严格自律，廉洁从业。巡视人员要严格遵守中央八项规定精神及其实施细则，以及公司各项廉洁自律规定，轻车简从，不增加项目负担，树立巡视队伍的良好形象。

五要加强协作，密切配合。巡视组内部要加强沟通，密切协作，形成工作合力。同时，要与被巡视项目团队保持良好沟通，争取理解与配合，共同完成好巡视任务。被巡视项目团队也要以积极的态度对待巡视，主动提供资料，如实反映情况，对巡视组提出的问题要虚心接受，认真整改。

四、确保巡视成果有效运用，推动项目持续改进

巡视不是目的，整改才是