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二级建造师2025年管理真题试卷下载

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.项目管理中的“三重约束”是指（）。

A.范围、进度、质量

B.成本、进度、质量

C.范围、成本、质量

D.成本、范围、进度

2.根据项目管理组织结构理论，直线制组织结构的优点是（）。

A.职责明确，沟通渠道短

B.权力集中，决策迅速

C.专业分工细，协作效率高

D.管理幅度大，适应性强

3.施工企业项目经理部是（）。

A.法人实体

B.独立核算单位

C.临时性机构

D.永久性部门

4.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

5.在施工成本核算方法中，适合于精度要求较高、核算周期较长的成本核算方法是（）。

A.表格法

B.会计核算法

C.量本利分析法

D.概算指标法

6.目标成本管理中，目标成本的确定通常采用的方法是（）。

A.成本预测法

B.成本习性分析法

C.成本倒推法

D.成本平衡法

7.施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用不包括（）。

A.管理费

B.利润

C.人员窝工费

D.设备闲置费

8.工程变更价款调整的原则是（）。

A.以合同约定为准，无约定则按市场价

B.以实际发生成本为准，超出部分补偿

C.由监理工程师决定，报业主批准

D.按照类似工程价格估算

9.施工进度计划按编制深度不同，可以分为（）。

A.控制性进度计划和指导性进度计划

B.控制性进度计划和实施性进度计划

C.年度进度计划和季度进度计划

D.月度进度计划和周进度计划

10.网络计划技术中，关键线路是指（）。

A.总时差最大的线路

B.总时差最小的线路

C.自由时差最大的线路

D.自由时差最小的线路

11.施工进度控制中，事中控制的主要手段是（）。

A.编制进度计划

B.进度检查与调整

C.进度目标分解

D.进度偏差分析

12.施工质量管理的核心是（）。

A.质量检验

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

13.施工单位进行质量自检时，对分部分项工程进行验收，其验收依据是（）。

A.设计文件

B.施工合同

C.相关质量标准

D.监理规划

14.工程质量验收中，属于分项工程质量验收的内容是（）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.单位工程验收

15.施工质量保证体系的核心是（）。

A.质量管理制度

B.质量目标

C.质量责任制

D.质量信息管理

16.安全生产管理的目标是（）。

A.预防事故发生，减少人员伤亡和财产损失

B.尽快消除隐患，确保工程进度

C.加强安全教育，提高员工意识

D.及时处理事故，降低负面影响

17.危险源是指（）。

A.可能导致人员伤害、财产损失或环境破坏的根源或状态

B.施工现场的危险区域

C.安全防护设施

D.从事危险作业的人员

18.安全技术交底的主要内容包括（）。

A.工程概况、施工方案、安全措施

B.质量标准、验收要求、奖惩制度

C.成本预算、进度安排、资源配置

D.设计变更、工程洽商、索赔处理

19.施工现场安全检查的主要目的是（）。

A.宣传安全知识

B.进行安全评比

C.发现安全隐患，及时整改

D.记录安全事故

20.安全生产责任制的核心是（）。

A.管理人员负责制

B.操作人员负责制

C.企业主要负责人负责制

D.安全总监负责制

21.施工合同按承包范围不同，可以分为（）。

A.总承包合同和分包合同

B.固定总价合同和固定单价合同

C.成本加酬金合同和固定总价合同

D.口头合同和书面合同

22.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。

A.继续履行合同

B.解除合同

C.变更合同

D.根据情况协商处理

23.索赔的依据主要包括（）。

A.合同条款、法律法规、工程变更

B.成本预测、进度计划、资源需求

C.质量标准、验收程序、安全规定

D.设计文件、施工图纸、技术规范

24.施工过程中，因设计变更导致工程量增加，承包商可以索赔（）。

A.新增工程的人工费、材料费

B.新增工程的人工费、材料费、管理费和利润

C.新增工程的人工费和材料费

D.新增工程的管理费和利润

25.施工分包合同中，分包商应承担（）。

A.总包合同的全部责任

B.自分包范围内的全部责任

C.总包合同和分包合同的部分责任

D.由总包商指定的部分责任

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