保安管理工作与实施程序.pdfVIP

保安工作管理程序VPM4.9-05

1.目的建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的保安管理。2.范围适用于

公司各3.职责3.1部门经理保安工作的全面指导、检查、监督和考核。

3.2保安主管负责保安管理工作的具体组织、、建议和培训。3.3保安班

长负责保安工作的具体实施。4.方法和过程控制4.1来访人员的管理4.1.1任何

来访人员进入小区（）、须在来访进行登记。4.1.2来访人员必须

服从小区（）管理人员的合理管理、无理取闹、发生争执由协

调解决。4.1.3凡来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入小区（）。

4.1.4执行公务的、、等人员、因公进入小区（）、

也应出示并登记入册。4.1.5无明确探访对象的人员、在未明来意之前、

进入小区（）。4.1.6来访人员进入小区（）内应爱护公共设施、

。4.1.7小区（）内所有设施、游乐场地等、只为住户开放、

来访人员同意使用。4.1.8所有推销、收破烂等闲杂人员、未

经允许、进入小区（）。4.1.9外来参观人员如事先未与小区管

理处取得联系、应请其办妥手续后再进入小区（）。4.2进场施工人员的

管理4.2.1所有施工人员凭签发的《临时出入证》进入小区（）。

4.2.2保安员在检查《临时出入证》时、应核对相片、施工人员、有

效期及公章。4.2.3若出入证丢失、施工人员应到补件后方

可通行。4.3员工管理4.3.1员工应自觉服从保安人员的管理、主

动配合。4.3.2员工须使用指定的员工通道和电梯。4.3.3

员工离开辖区时、必要、应自觉接受安全检查。4.3.4员工在辖区内

各项活动要严格遵守各项规章制度、保安员在各自工作岗位范围有权员工

各种现象。4.4要害部门（位）的管理4.4.1凡能影响全面安全的部门

（位）均为要害部门（位）、包括：高低压配电房、发电机房、消防、财

务部、文件资料室和总经理室等、要害部门（位）要有明显标识。4.4.2其它

人员因工作需要进入要害部门（位）、需经值班人员批准方可进入。

保安工作管理程序VPM4.9-05

1.目的

建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的保安管理。

2.范围

适用于公司各

3.职责

3.1部门经理保安工作的全面指导、检查、监督和考核。

3.2保安主管负责保安管理工作的具体组织、、建议和培训。

3.3保安班长负责保安工作的具体实施。

4.方法和过程控制

4.1来访人员的管理

4.1.1任何来访人员进入小区（）、须在来访进行登记。

4.1.2来访人员必须服从小区（）管理人员的合理管理、无理取闹、

发生争执由协调解决。

4.1.3凡来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入小区（）。

4.1.4执行公务的、、等人员、因公进入小区（）、

也应出示并登记入册。

4.1.5无明确探访对象的人员、在未明来意之前、进入小区（）。

4.1.6来访人员进入小区（）内应爱护公共设施、。

4.1.7小区（）内所有设施、游乐场地等、只为住户开放、来访人员

同意使用。

4.1.8所有推销、收破烂等闲杂人员、允许、进入小