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2025年6S工作总结(3篇)
2025年6S工作总结(一)
在过去的2025年,我们公司全面深入地推行了6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),旨在提升工作效率、保障产品质量、确保安全生产以及塑造良好的企业形象。经过一年的不懈努力,6S管理工作取得了显著的成效,同时也积累了宝贵的经验。以下是对2025年6S管理工作的详细总结。
一、工作开展情况
(一)整理阶段
年初,我们首先开展了整理工作,对工作场所进行全面的清理。各部门员工积极参与,对长期不用的设备、过期文件、废旧工具等进行了彻底清查。生产部门共清理出闲置设备15台,这些设备有的是因技术更新换代而不再使用,有的是故障无法修复的。行
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