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层次分析法在决策树中的应用案例与测试题目

一、单选题（共5题，每题2分）

1.某企业需选择新的投资方向，采用层次分析法（AHP）进行决策。在构建层次结构模型时，以下哪项不属于常见的层次结构组成部分？（）

A.目标层

B.准则层

C.方案层

D.风险层

2.在AHP方法中，用于确定层次结构中各因素相对重要性的工具是？（）

A.决策树

B.相关系数

C.判断矩阵

D.回归分析

3.某公司使用AHP结合决策树评估供应商选择方案，若某方案在准则层得分较高但方案层得分较低，以下哪种结论最可能？（）

A.该方案最优

B.需进一步分析准则权重

C.该方案立即排除

D.准则层权重设置错误

4.若某AHP决策树模型中，准则层一致性比率（CR）为0.12，则该模型？（）

A.必须调整判断矩阵

B.仍可接受使用

C.判断矩阵完全无效

D.需重新构建层次结构

5.在AHP与决策树结合的应用中，以下哪项不属于模型优化方向？（）

A.增加方案层节点

B.调整准则层权重

C.扩大样本数据量

D.提高一致性比率

二、多选题（共5题，每题3分）

6.AHP方法在决策树应用中的主要优势包括？（）

A.可处理定性与定量因素

B.模型结果直观易懂

C.强调专家经验判断

D.完全基于数学计算

7.构建AHP决策树模型时，以下哪些环节需专家参与？（）

A.层次结构设计

B.权重确定

C.方案评分

D.最终决策选择

8.若某决策树使用AHP方法评估项目风险，以下哪些指标可能作为准则层因素？（）

A.投资回报率

B.完工周期

C.政策风险

D.市场竞争强度

9.在AHP决策树中，以下哪些情况会导致模型结果不稳定？（）

A.准则层权重差异过大

B.方案评分标准不统一

C.样本数据量不足

D.判断矩阵一致性不足

10.结合AHP的决策树模型在哪些场景中适用？（）

A.投资项目筛选

B.供应商选择

C.产品定价策略

D.人力资源管理

三、简答题（共5题，每题4分）

11.简述AHP方法在决策树中的核心步骤。

12.解释AHP决策树中“一致性比率（CR）”的含义及判断标准。

13.某企业使用AHP评估3个供应商方案，准则层包括价格、质量、交货期，权重分别为0.3、0.5、0.2。若A方案在各准则层得分分别为60、80、90，B方案为70、75、85，C方案为65、70、80，请计算各方案的综合得分并排名。

14.在AHP决策树中，若专家对某准则层权重判断存在分歧，如何处理？

15.结合实际案例，说明AHP决策树在制造业选址决策中的应用流程。

四、论述题（共2题，每题10分）

16.结合某行业（如能源、医疗、零售）的实际情况，详细论述AHP结合决策树方法在复杂决策问题中的具体应用流程，并分析其优缺点。

17.比较AHP方法与传统决策树在处理多目标决策问题上的差异，并举例说明如何结合两者优势解决实际业务场景中的决策难题。

答案与解析

一、单选题答案

1.D（风险层非标准AHP结构组成部分）

2.C（判断矩阵是AHP核心工具）

3.B（需分析准则权重是否合理）

4.B（CR0.1时可接受）

5.C（AHP不依赖样本数据）

二、多选题答案

6.A、B、C（定性定量结合、直观性、经验权重）

7.A、B、C（结构设计、权重确定、评分环节依赖专家）

8.B、C、D（周期、政策、竞争属于风险因素）

9.A、B、D（权重差异、标准不统一、一致性不足导致不稳定）

10.A、B、C（投资、供应商、定价均适用多因素决策）

三、简答题答案

11.步骤：①确定层次结构；②构建判断矩阵；③计算权重向量；④一致性检验；⑤方案评分；⑥综合排序。

12.CR为一致性指标，若CR0.1则通过检验，表示判断矩阵符合逻辑。

13.

A方案：60×0.3+80×0.5+90×0.2=81

B方案：70×0.3+75×0.5+85×0.2=77

C方案：65×0.3+70×0.5+80×0.2=72

排名：ABC

14.通过德尔菲法重新征询专家意见，或采用模糊综合评价法折中处理。

15.制造业选址流程：①确定目标（成本最小化、供应链最短等）；②构建层次结构（目标层、准则层如交通、人才、政策等）；③专家评分并计算权重；④方案评分并排序；⑤选择最优地点。

四、论述题答案

16.（以能源行业为例）

流程：①目标层为“最优厂址选择”；准则层包括地质条件（0.2）、环保限制（0.3）、运输成本（0.25）、劳动力（0.15）；②专家构建判断矩阵并检验CR；③评分各备选厂址（如A厂地质90分）；④计算综合得分并排序。优点：系统全面