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行政费用管控专员岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（共10题，每题1分）

1.行政费用中，办公用品采购通常计入______科目。

2.费用报销单需经______及财务部门审批后，方可提交付款。

3.企业行政费用管控的核心工具是______管理。

4.差旅费用中，住宿标准一般按员工______或所在地区划分。

5.费用超预算支出需提交______申请，经审批后才能报销。

6.费用支出需以______的发票作为税前扣除凭证。

7.固定资产购置需履行______流程，明确采购、验收环节。

8.水电费、物业费属于企业______运营费用。

9.行政费用管控需定期开展______分析，对比实际与预算差异。

10.差旅补贴属于定额费用，无需提供______。

二、单项选择题（共10题，每题2分）

1.以下不属于行政费用的是（）

A.办公费B.差旅费C.员工工资D.水电费

2.费用报销审核的首要关注点是（）

A.发票金额B.审批流程C.发票日期D.报销事由

3.预算编制的基础数据通常来自（）

A.行业平均水平B.历史费用数据C.领导主观要求D.随机估算

4.差旅报销中，高铁电子票的报销凭证是（）

A.纸质车票B.行程单C.身份证截图D.单位证明

5.以下属于可控行政费用的是（）

A.税费B.办公费C.固定资产折旧D.社保费用

6.行政费用管控的最终目标是（）

A.绝对降本B.合规报销C.成本效益最优D.完成预算

7.固定资产折旧属于（）

A.变动费用B.固定费用C.半变动费用D.可控费用

8.报销单填写错误时，正确的处理方式是（）

A.涂改后签字B.重新填写C.财务代改D.领导批注

9.以下不符合费用报销规定的是（）

A.发票抬头为公司全称B.无审批签字C.内容与事由匹配D.发票日期合理

10.一般情况下，预算调整的审批权限在（）

A.部门经理B.财务主管C.总经理D.董事会

三、多项选择题（共10题，每题2分）

1.行政费用管控的关键环节包括（）

A.预算编制B.过程审核C.差异分析D.成本优化

2.差旅费用包含的项目有（）

A.交通费B.住宿费C.餐费补贴D.会务费

3.费用报销需提供的基础凭证有（）

A.合规发票B.报销审批单C.业务证明材料D.银行流水

4.可控行政费用的特点是（）

A.可通过管理降低B.受主观因素影响C.与业务量无关D.不可改变

5.预算差异分析需涵盖的内容有（）

A.差异金额及比例B.差异原因C.改进措施D.历史对比

6.以下属于办公费的是（）

A.打印纸B.电脑耗材C.快递费D.物业费

7.行政费用管控应遵循的原则有（）

A.合规性B.效益性C.可控性D.及时性

8.差旅报销的审核要点包括（）

A.职级对应标准B.行程合理性C.发票真伪D.补贴计算

9.固定资产管理的全流程环节有（）

A.采购审批B.入库登记C.折旧计提D.处置核销

10.常用的行政费用管控工具包括（）

A.ERP系统B.预算管理软件C.电子报销系统D.人工台账

四、判断题（共10题，每题2分）

1.所有费用报销必须提供增值税专用发票（）

2.预算超支无需审批可直接报销（）

3.办公费属于固定费用（）

4.差旅补贴无需提供发票（）

5.固定资产折旧每年可随意调整（）

6.水电费属于可控行政费用（）

7.报销单需部门负责人和财务双重审批（）

8.预算编制仅需财务部门负责（）

9.大额会务费报销需提供会议通知（）

10.行政费用管控不涉及人力成本（）

五、简答题（共4题，每题5分）

1.简述行政费用管控的核心流程。

2.差旅费用报销的审核要点有哪些？

3.如何开展行政费用的预算差异分析？

4.行政费用管控中常见的风险及应对措施是什么？

六、讨论题（共2题，每题5分）

1.公司要求今年行政费用预算压缩10%，作为管控专员，你会采取哪些落地措施？

2.某部门报销大额会务费但未提供会议通知，作为管控专员，你如何处理？

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答案部分

一、填空题答案

1.办公费

2.部门负责人

3.预算

4.职级

5.超预算审批

6.真实有效

7.采购审批

8.日常

9.预算执行差异

10.发票

二、单项选择题答案

1.C2.B3.B4.B5.B

6.C7.B8.B9.B10.C

三、多项选择题答案

1.ABCD2.ABC3.ABC4.AB5.ABCD

6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

四、判断题答案

1.×2.×3.×4.√5.×

6.√7.√8.×9.√10.√

五、简答题答案及解析

1.核心流程：①预算编制（各部门结合业务计划编报，财务汇总）；②过程管控（报销审核合规性、预算额度）；③差异分析（对比实际与预算，找原因）；④成本优化（针对差异提改进措施）；⑤考核反馈（纳入部门考核，完善流程）。

解析：流程需闭环，预算贴合业务实际，过程管控防