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第一章项目背景与目标设定第二章选址策略与市场验证第三章门店建设与标准化改造第四章数字化系统整合与测试第五章运营体系搭建与人员赋能第六章项目成果与未来展望
01第一章项目背景与目标设定
项目启动背景:应对零售业变革的必要举措2023年初,全球零售业正经历前所未有的变革。传统超市模式面临供应链重构与消费习惯快速变迁的双重挑战。我司作为区域龙头连锁超市,原有的门店扩张模式已显露出增速放缓的迹象。数据显示,2023年第二季度同店销售额环比下降12%,而新零售业态(如社区生鲜店)的客单价却提升了40%。这些数据清晰地表明,传统的扩张模式已无法满足市场的新需求。为应对这一挑战,董事会果断批准
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