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股权激励离职收回的条款

引言

股权激励作为企业吸引人才、绑定核心团队的重要工具,在现代企业治理中扮演着越来越关键的角色。然而,当激励对象因各种原因离职时,如何处理已授予的股权,既是企业保持股权结构稳定的核心问题,也是平衡激励对象权益的敏感环节。离职收回条款作为股权激励方案的“退出机制”,直接决定了股权能否“进得来、管得住、退得顺”。本文将围绕这一条款的设计逻辑、法律依据、实务要点及常见风险展开深入探讨,为企业制定科学合理的退出规则提供参考。

一、股权激励离职收回条款的基本认知

(一)条款的定义与核心目的

股权激励离职收回条款,是指在股权激励计划中约定的、当激励对象因离职(包括主动辞职、被动解除劳动关系、退休、丧失劳动能力等情形)不再为公司服务时,公司或其指定主体(如原股东、持股平台)有权按照约定条件回购或收回激励对象持有的股权(或权益)的具体规则。其核心目的在于:一方面,确保股权始终与“在岗服务”绑定,避免离职员工继续享受公司发展红利,维持股权的激励属性;另一方面,通过明确退出路径,降低因人员流动引发的股权纠纷风险,保障公司股权结构的稳定性和治理效率。

(二)条款的核心要素拆解

离职收回条款的设计需涵盖多个关键要素,每个要素的设定直接影响条款的可操作性和公平性。

触发条件:哪些离职情形会触发收回?

触发条件是条款的“开关”,需明确界定“离职”的具体范围。实践中,常见的触发情形包括:

主动离职:激励对象因个人原因提出辞职,且未与公司达成留任协议;

被动离职:因严重违反规章制度、失职渎职、业绩不达标等被公司解除劳动关系;

特殊情形离职:如退休、劳动合同到期未续签、丧失劳动能力或死亡(后者可能涉及继承问题,需单独约定);

关联行为触发:部分企业会将“兼职竞品公司”“泄露商业秘密”等损害公司利益的行为视为“变相离职”,纳入触发范围。

需注意的是,触发条件需与《劳动合同法》等法律衔接,避免将合法解除劳动关系的情形(如医疗期满解除)不合理扩大为收回股权的理由,否则可能因条款显失公平被认定无效。

收回主体:谁有权执行收回?

收回主体通常由公司根据股权结构和治理需求确定,常见的有三种模式:

公司自身回购:由公司作为回购方,从激励对象手中收购股权。此模式需注意《公司法》对公司回购股权的限制(如需符合减资程序或计入库存股);

原股东回购:由公司实际控制人或其他原始股东作为回购主体,通过个人资金完成股权收购。此模式灵活性高,避免公司直接参与,但需原股东具备支付能力;

持股平台回购:若激励对象通过有限合伙等持股平台间接持股,则由持股平台的普通合伙人(通常为公司实际控制人)行使回购权,调整平台内的份额分配。

收回价格:如何确定公平合理的回购对价?

收回价格是条款的争议焦点,需兼顾企业成本与员工权益。实践中常见的定价方式包括:

原始出资额:即激励对象取得股权时支付的成本价。此方式适用于服务期未届满、员工未充分贡献的情形,但可能因未体现股权增值被员工质疑不公平;

净资产价值:以公司上一年度经审计的净资产为基础,按激励对象持股份额计算价格。此方式反映公司账面价值,适用于重资产或成熟期企业,但可能低估轻资产企业的市场价值;

市场评估价:委托第三方评估机构对公司股权价值进行评估,按评估结果确定价格。此方式公平性高,但需承担评估成本,且周期较长;

协商定价:由公司与激励对象在离职时协商确定价格。此方式灵活性强,但可能因双方立场差异导致协商失败,需配套“僵局解决机制”(如约定评估机构介入)。

操作程序:收回股权的具体步骤

程序设计需明确、可执行,避免因流程模糊引发纠纷。典型流程包括:

离职确认:公司人力资源部门出具离职证明,明确离职类型(如主动辞职、违纪解除);

通知送达:公司向激励对象发送《股权回购通知书》,载明回购主体、价格、支付方式及办理期限;

签署协议:双方签署《股权回购协议》,约定款项支付时间、股权变更登记义务等;

变更登记:激励对象配合完成工商变更登记(或持股平台份额变更),公司按约定支付回购款。

需特别注意,若激励对象拒绝配合变更登记,条款中应约定“视为同意回购”的推定条款(如逾期未异议则默认接受),并明确法律责任(如扣除未支付的回购款作为违约金)。

二、离职收回条款的法律依据与实务要点

(一)条款的合法性基础

离职收回条款的法律效力是企业最关注的问题。其合法性主要基于以下法律原则:

意思自治原则(《民法典》)

根据《民法典》第一百四十三条,民事法律行为有效需满足“行为人具有相应民事行为能力、意思表示真实、不违反法律行政法规的强制性规定”。离职收回条款本质是附条件的股权转让协议,若双方在签署股权激励合同时已明确约定收回条件、价格等内容,且不存在欺诈、胁迫等情形,应认定为有效。

公司自治与股东权利(《公司法》)

《公司法》允许公司章程对股权转让作出特别规

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