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超高层综合体的机电工程施工管理

世界经济高速发展，城市的发展规模也变得越来越大，现代化的特大型城市不断涌现，但城市的土地资源却相对有限，为此，在城市发展中对土地的使用效率也要求越来越高，从而高层建筑（甚至超高层建筑）就成为必然的选择。随着各国建筑设计及施工技术的不断发展和提高，一幢幢高层建筑构成了城市发展的一道道靓丽风景线，特别是进入二十一世纪以来，超高层建筑风起云涌，比如说具有影响力的上海国际金融中心、迪拜塔等等。而这些超高层建筑却大都具有一个共同的特点，那就是高度比较高且建筑基本都座落在城市的中心地区，而正是这个特点，对施工来说却是一个非常大的困难及难点，我有幸参加了目前上海浦西第一高楼（大上海会德丰广场项目，高度为273米）的建设施工，以下对超高层建筑中机电工程施工管理中所涉及到的一些施工难点简要发表一下我的个人看法。

???????超高层建筑，是指高度超过100米以上的公共建筑和综合性建筑。超高层建筑的楼层多、层高高，但又并非是低、多层建筑的简单叠加，从使用功能等方面来看，超高层建筑基本是用于办公大楼、高档星级宾馆等用途，因此，超高层建筑机电工程普遍具有系统多且复杂的特点，简单来说，超高层建筑的机电工程一般粗略的分为以下几个大的系统：供热通风系统、采暖系统、防排烟系统、给排水系统、消防报警系统、强电系统、智能弱电系统等等，而对于建设单位来说，目前在国内招投标的过程中，大多偏向于系统单独招标，从而造成了机电工程施工单位众多的现象，因此，在施工前期若不进行系统的周密的施工准备，势必在以后的施工过程中造成“各自为政”的现象，且将会产生大量的拆改现象，施工中期若不进行细化的有效管理，则必然对施工进度、生产成本、质量控制、安全控制等产生较大的影响，甚至产生严重的后果。具体来说，超高层建筑施工管理难点主要以下几个方面：

1.施工图纸的深化。由于目前国内设计院提供的施工图纸多为专业施工图，各专业之间的协调均由施工单位在施工过程中进行现场协调解决，而正因为施工单位的不一致性使得在施工过程中产生了“扯皮、互不相让”的现象，因此，施工图的前期深化准备尤为重要。一般来说，可采用“一家牵头，各家复核”的方法，在施工之前就形成统一的综合管线图（此工作大多由供热通风与空调工程的专业分包进行）。但是在大多数工程中，即使有了综合管线图，也会产生很多的矛盾，因此综合管线图的准确性要有一定的保障，而综合管线图的的准确性是建立在各专业施工图的准确性之上的。超高层建筑由于高度比较高，因此砼结构施工周期比较长，而往往竣工日期却基本已经确定，所以在结构封顶以后实际留给机电施工单位的绝对施工周期并不长，如何利用砼结构的施工时间段就成为关键，因此，各专业在提交专业施工图进行综合时有足够的时间进行现场复核，各专业应根据不同楼层的不同特点和特殊性进行复核，如此，将会产生不同楼层的综合管线图，使施工过程中的矛盾降低到最低，有了高质量的专业施工图和综合管线图，可以说，不但对施工周期产生事半功倍的影响，而且对整个项目的成本控制也起着不可忽视的作用。

质量的优劣采取适当的奖惩措施，以推动各施工班组的积极性，使质量创优意识深入人心，如此循环下去，则势必会起到一个比较理想的效果。

4.施工中的安全管理。我个人认为，在施工过程中必须要有一套完整的、有效的、有执行力的安保体系加以控制和监督。具体来说，首先要增强施工人员的安全意识，要牢固树立“安全第一”的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责、权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。日常可体现为以下几个方法：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训；用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、讨论；将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中；积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程等。在对施工人员进行安全宣传和教育的同时，要明确落实建筑工程项目部各相关管理人员的责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人，并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。抓好施工前与施工中的安全管理，工程施工安全产生于生产过程中，必须要以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前，首先要做好施工前的调查研究，针对现场的实际情况，及时发现可能造成安全隐患的危险源，并依据危险源的级别制定可行的施工方案，并定期进行施工安全交底，在施工现场设立明显的安全警示标志。同时，在施工过程中，要求施工人员遵循“按图施工、按安全技术交底施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。另外，还应根据超高层建筑的特点分区设立安全监控人员，对整个现场进行安全检查与监督，同