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配送网络优化合作管理执行协议

鉴于双方（以下简称“合作方”）均有意通过资源共享、协同作业及专业互补，共同推进配送网络的优化，提升整体运营效率与服务质量，降低运营成本，实现互利共赢；

为明确合作各方的权利与义务，规范合作行为，经友好协商，达成如下协议，以资共同遵守。

第一条合作背景与目标

1.1合作背景：当前，随着市场环境的不断变化及客户需求的日益多元化，传统配送模式在成本控制、时效保障、网络覆盖等方面面临诸多挑战。为适应市场发展需要，提升竞争力，合作方经协商一致，决定合作开展配送网络优化项目。

1.2合作目标：

a.通过网络规划与路径优化，预计在未来十二个月内，整体配送成本降低百分之十；

b.通过技术升级与流程再造，预计在未来十二个月内，平均配送时效缩短百分之十五；

c.扩大配送网络覆盖范围，将服务区域拓展至合作方指定的新区域；

d.建立智能化配送管理体系，提升客户满意度至九十以上；

e.实现资源共享，降低单个合作方的运营风险与资本投入。

第二条合作范围与内容

2.1合作范围：本协议项下的合作范围涵盖配送网络优化的各个环节，包括但不限于数据收集与分析、网络规划与设计、技术平台开发与应用、运营管理协同、成本控制与效益提升等。具体合作范围涉及合作方指定的[请填写具体区域/产品/客户群体]。

2.2合作内容：

a.数据共享与分析：合作方同意在协议有效期内，定期向对方共享与配送网络优化相关的数据，包括但不限于订单信息、客户分布、运输轨迹、仓储库存、车辆状态等。双方将共同利用数据分析工具对共享数据进行分析，识别网络瓶颈，挖掘优化机会。

b.网络规划与设计：合作方将共同参与配送网络的规划与设计工作，包括优化仓库布局、设立或调整配送中心、规划最优运输路线、设计高效的配送流程等。双方将组建联合工作组，负责具体规划与设计方案的制定与实施。

c.技术应用与开发：合作方将合作开发或应用先进的配送技术，如智能路径规划系统、自动化仓储设备、电子围栏技术、无人配送车辆等，以提升配送网络的智能化水平。双方将根据项目需要，分阶段投入资源进行技术研发或技术引进。

d.运营管理协同：合作方将在订单处理、仓储管理、运输调度、客户服务等方面进行协同作业。例如，合作方可以共享订单处理系统，实现订单信息的实时同步；合作方可以协同进行仓储管理，优化库存布局；合作方可以协同进行运输调度，提高车辆利用率；合作方可以协同进行客户服务，提升客户满意度。

e.成本分摊与收益分配：合作方将根据在本合作项目中的投入和贡献，协商确定成本分摊机制和收益分配方案。成本包括但不限于数据采购费用、技术开发费用、人员费用、设备购置费用、差旅费用等。收益指通过合作项目产生的直接经济效益，如成本节约、收入增加等。

第三条组织架构与职责

3.1项目管理机构：为有效推进本合作项目的实施，双方同意成立配送网络优化合作项目领导小组（以下简称“领导小组”）和项目执行小组（以下简称“执行小组”）。

a.领导小组由双方各指派一名高级管理人员组成，负责合作项目的整体决策、资源协调和重大问题解决。

b.执行小组由双方指定的人员组成，负责合作项目的具体实施、日常管理和沟通协调。执行小组负责人由双方轮流担任，任期六个月。

3.2双方职责：

a.甲方职责：

i.负责提供[请填写甲方提供的具体资源，如数据、场地、设备等]，并确保资源的质量和及时性；

ii.承担[请填写甲方承担的具体成本，如数据采购费用、部分人员费用等]；

iii.参与项目规划和决策，提供专业意见和建议；

iv.按照协议约定，完成执行小组分配的任务；

v.配合乙方进行运营管理协同；

vi.保护合作过程中涉及的双方商业秘密。

b.乙方职责：

i.负责提供[请填写乙方提供的具体资源，如技术方案、人员支持、部分设备等]，并确保资源的先进性和适用性；

ii.承担[请填写乙方承担的具体成本，如技术开发费用、部分人员费用等]；

iii.参与项目规划和决策，提供专业意见和建议；

iv.按照协议约定，完成执行小组分配的任务；

v.配合甲方进行运营管理协同；

vi.保护合作过程中涉及的双方商业秘密。

第四条权利与义务

4.1合作方的权利：

a.获取按照协议约定应由对方提供的资源和信息；

b.参与合作项目的决策和管理，对合作项目的进展和方向提出意见和建议；

c.对合作项目产生的成果