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2026年精测仪器仪表公司研发成果保密管理制度

第一章总则

第一条为规范公司研发成果保密管理，保护核心技术知识产权，防范研发信息泄露风险，保障公司在精测仪器仪表领域的技术竞争优势，依据《中华人民共和国反不正当竞争法》《保守国家秘密法》《专利法》等相关法律法规，结合公司高精度检测仪表、智能校准设备、数据采集分析系统等研发成果的创作、应用、转化特点，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有研发成果的保密管理行为，包括研发过程资料管控、成果使用披露审批、涉密人员管理、离职保密约束等，涉及公司管理层、研发部、行政部、法务部、各业务部门及全体接触研发成果的员工，是研发成果保密管理的核心执行依据。

第三条研发成果保密遵循“保密第一、分级管控、权责明确、全程可溯”的基本原则，以保护核心技术安全为核心，兼顾研发成果转化效率与保密合规要求，确保研发信息不被非法获取、使用、披露。

第四条公司建立研发成果保密长效管理机制，将保密合规率、泄密事件发生率纳入研发部及行政部绩效考核，每季度复盘保密管理过程中的问题并优化管控标准，提升研发成果保密的规范化水平。

第二章管理职责

第五条行政部是研发成果保密的归口管理部门，具体职责包括：制定研发成果保密分级标准；组织开展全员保密教育培训；建立涉密人员台账及保密协议管理体系；监督研发成果存储、使用、披露全流程；核查泄密线索并启动追责程序；管理保密设备（加密存储介质、权限管理系统等）；解答员工关于保密要求的咨询；出具年度保密管理分析报告。

第六条研发部职责：划分研发成果保密等级并标注标识；制定研发过程保密细则；监督研发人员遵守保密规定；管控研发文档的生成、存储、传阅范围；配合行政部开展保密检查；对新入职研发人员进行专项保密培训；及时上报研发成果泄露风险及事件。

第七条法务部职责：审核保密协议、竞业限制协议的合规性；协助处理泄密引发的法律纠纷；对接知识产权机构完成研发成果专利申请/保护；提供保密相关法律咨询；参与泄密事件的责任认定及追责。

第八条各部门负责人职责：审批本部门接触研发成果的人员权限；监督本部门员工遵守保密规定；配合行政部开展保密检查；向本部门员工宣导保密管理制度；及时上报本部门发现的泄密隐患。

第九条涉密研发人员职责：签署保密协议并严格履行保密义务；仅在授权范围内接触、使用研发成果；严禁私自复制、传播、披露研发信息；妥善保管涉密研发文档及存储介质；离职时按要求完成涉密资料交接并遵守竞业限制约定；发现泄密风险或事件立即上报研发部及行政部。

第十条公司管理层职责：审批核心研发成果的披露/转化方案；审批保密管理制度修订及保密设备采购预算；协调跨部门保密管理资源；监督保密管理核心环节执行情况；听取行政部关于保密管理的季度汇报；审批泄密事件的追责方案。

第三章保密范围与分级标准

第十一条保密范围：涵盖公司所有未公开的研发成果及相关资料，具体包括：仪器仪表硬件设计方案（电路原理图、结构设计图、核心零部件参数）；软件算法（数据校准算法、信号分析算法、智能诊断程序）；试验测试数据（精度测试报告、环境适应性试验数据、可靠性验证结果）；研发过程文档（立项报告、技术交底书、阶段性研发报告）；未授权披露的专利申请技术；客户定制化检测方案；研发成果转化方案等。

第十二条分级保密标准：按研发成果的核心程度及泄露风险，分为三级管控：

（一）核心保密成果：适用于公司独有、具备核心竞争优势的研发成果（如高精度校准算法、核心硬件架构），仅限研发部核心人员及管理层授权接触，披露/使用需管理层集体审批，仅限研发测试、专利申请等必要场景使用。

（二）重要保密成果：适用于公司常规核心研发成果（如通用检测程序、标准硬件模块设计），仅限研发部及相关业务部门授权人员接触，披露/使用需研发部负责人+行政部审批，仅限成果转化、客户定制化开发等场景使用。

（三）一般保密成果：适用于研发过程中的辅助性资料（如常规试验记录、通用技术文档），仅限公司内部授权人员接触，披露/使用需研发部负责人审批，不得对外披露。

第十三条保密管控要求：严禁将涉密研发成果存储于非加密设备（公共电脑、私人手机、外网存储平台）；严禁向外部单位/个人泄露研发成果信息；严禁离职人员带走涉密研发资料；涉密研发会议需做好保密记录，参会人员仅限授权人员；对外合作交流中严禁披露核心/重要保密成果。

第四章保密流程管控

第十四条保密教育培训：行政部对新入职员工开展通用保密培训，对研发人员开展专项保密培训（每年不少于2次）；研发部定期组织保密案例学习，强化研发人员保密意识；培训记录需留存备查，未参加培训的人员不得接触涉密研发成果。

第十五条权限管控：行政部为接触研发成果的员工设置分级访问权限，按“最小授权”原则分配，定期（每季度）复核权限合理性，及时撤销离职/调岗人