2026年精测仪器仪表公司生产管理绩效考核管理制度.docxVIP

2026年精测仪器仪表公司生产管理绩效考核管理制度

第一章总则

第一条为规范公司生产管理绩效考核工作，客观评价生产管理部门及人员的工作绩效，激发生产管理团队积极性，提升生产运营效率和产品质量，结合仪器仪表行业精密制造特性及公司生产管理实际需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产管理相关岗位的绩效考核工作，覆盖生产管理部门负责人、生产计划专员、车间管理人员、工序班组长等所有生产管理岗位人员，各岗位绩效考核均须严格遵循本制度要求。

第三条生产管理绩效考核核心原则：客观公正、数据支撑、量化考核、奖惩分明、持续改进，以绩效考核为抓手，推动生产管理水平和生产运营效率双提升。

第四条本制度制定与执行符合《中华人民共和国劳动法》《工资支付暂行规定》等相关法律法规，兼顾公司生产经营目标和员工切身利益，确保制度合法合规、可落地执行。

第二章管理职责

第五条人力资源部门为生产管理绩效考核管理制度归口管理部门，主要职责：

负责本制度的制定、修订、宣贯，明确绩效考核指标、评分标准和实施流程；

牵头组织生产管理绩效考核工作，指导生产部门开展绩效数据收集、评分核算；

审核绩效考核结果，处理绩效申诉，确保考核过程公平公正；

建立生产管理绩效考核档案，记录考核结果、奖惩情况等，确保可追溯。

第六条生产管理部门职责：

配合人力资源部门制定符合生产实际的考核指标，提报本部门人员绩效数据；

组织开展本部门内部绩效自评，客观评价下属人员工作表现；

针对绩效考核发现的问题，制定改进计划并组织落实，提升生产管理水平；

将绩效考核结果应用于员工培训、岗位调整等管理工作，优化人员配置。

第七条质量管理部门职责：

提供生产过程质量指标数据，如工序不合格率、成品一次合格率等，作为绩效考核依据；

验证生产管理部门质量管控措施的落地效果，反馈质量维度考核意见；

参与生产管理绩效考核评审，提出质量维度的改进建议。

第八条财务管理部门职责：

提供生产成本、物料损耗、能耗等财务数据，作为绩效考核的经济指标依据；

核算绩效考核相关的奖惩金额，确保奖惩兑现准确合规；

分析绩效考核结果与生产经济效益的关联关系，提出成本管控优化建议。

第三章考核指标与评分标准

第九条生产管理绩效考核指标分为定量指标和定性指标两大类，覆盖生产效率、质量管控、成本控制、安全管理、团队管理等维度：

第十条定量考核指标及评分要求：

生产效率指标：包括生产计划完成率、人均产能、设备稼动率等，以公司设定的目标值为基准，完成率达标得满分，未达标按比例扣分，超额完成可适当加分；

质量管控指标：包括工序不合格率、成品一次合格率、质量异常整改完成率等，不合格率低于目标值得满分，超出目标值按比例扣分，批量质量事故实行一票否决；

成本控制指标：包括物料损耗率、生产能耗、返工返修成本占比等，控制在目标值内得满分，超出目标值按比例扣分，低于目标值可适当加分；

安全管理指标：包括生产安全事故发生率、安全隐患整改完成率等，无安全事故且隐患整改到位得满分，发生安全事故按严重程度扣分，重大安全事故一票否决。

第十一条定性考核指标及评分要求：

团队管理：包括员工培训完成率、员工出勤率、团队协作效果等，根据日常管理记录和员工反馈综合评分；

计划执行：包括生产计划调整合理性、应急生产响应速度等，根据实际执行情况综合评分；

改进创新：包括生产工艺优化建议、管理流程改进措施等，根据落地效果和产生的效益综合评分。

第十二条考核等级划分：根据考核总分将绩效结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，优秀等级需考核总分达到公司设定的高分阈值，不合格等级为总分低于合格线，具体阈值结合公司年度生产目标设定。

第四章考核实施流程

第十三条考核周期：生产管理绩效考核实行月度考核、季度复盘、年度综合考评，月度考核作为绩效工资发放依据，年度考评作为年终奖、岗位调整的核心依据。

第十四条数据收集：每月结束后3个工作日内，各相关部门向人力资源部门提报考核所需数据，生产管理部门完成本部门人员绩效自评，确保数据真实、完整、准确。

第十五条考核评分：人力资源部门在收到数据后2个工作日内完成考核评分核算，结合生产管理部门自评结果、各业务部门反馈数据，形成初步考核结果。

第十六条结果公示与申诉：初步考核结果在公司内部公示3个工作日，被考核人对结果有异议的，可在公示期内向人力资源部门提交书面申诉，人力资源部门在3个工作日内完成核查并给出复核结果。

第十七条结果确认：公示无异议或复核完成后，考核结果经公司管理层审批，由人力资源部门通知被考核人签字确认，确认后的考核结果作为绩效应用的最终依据。

第五章考核结果应用

第十八条薪酬兑现：绩效考核结果与绩效工资、年终奖挂钩，优秀等级人员绩效工资按最高比例发放，不合格等级人员扣减绩效工资，具体兑