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基础设施工程监理实施计划

一、总则

1.1编制目的

为确保本基础设施工程项目的建设目标得以实现，规范监理工作流程，明确监理职责，提高监理工作效率与质量，特制定本监理实施计划。本计划旨在为项目监理机构提供全面、系统的工作指导，确保工程建设过程中的质量、进度、投资、安全等各项目标得到有效控制。

1.2编制依据

本计划的编制严格遵循国家及地方现行的有关工程建设法律法规、标准规范，主要包括但不限于：

*国家及地方关于工程建设监理的法律法规及政策文件；

*经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关技术资料；

*业主与监理单位签订的建设工程监理合同；

*业主与施工单位签订的建设工程施工合同；

*国家现行的工程建设强制性标准、施工质量验收规范、技术规程等。

1.3适用范围

本监理实施计划适用于本基础设施工程项目自施工准备阶段至竣工验收及缺陷责任期阶段的全过程监理工作。项目监理机构的所有监理人员均应遵照执行。

1.4监理工作基本原则

*坚持诚信守法、公正科学的执业准则：严格遵守国家法律法规及行业规范，秉持公正立场，以科学的态度开展监理工作。

*坚持事前控制、主动监理的工作方法：将监理工作的重点从事后验收转向事前预防和过程控制，主动发现问题、解决问题。

*坚持质量第一、安全为天的管理理念：将工程质量与施工安全置于监理工作的首位，确保工程结构安全和使用功能。

*坚持严格监理、热情服务的工作作风：在严格履行监理职责的同时，积极为业主和施工单位提供必要的技术支持和协调服务。

*坚持实事求是、数据说话的工作原则：一切监理结论均应以事实为依据，以数据为准绳。

二、监理组织与职责

2.1监理机构组织形式

根据本项目的规模、特点及复杂程度，项目监理机构将采用直线职能制的组织形式，由总监理工程师全面负责，配备专业监理工程师及监理员，分工协作，确保监理工作高效有序进行。

2.2监理人员配备与岗位职责

*总监理工程师：是项目监理机构的负责人，全面负责监理合同的履行，制定监理规划，审批监理实施细则，组织协调各方关系，签发各类重要监理文件。

*专业监理工程师：负责本专业范围内的监理工作，包括编制专业监理实施细则，审查施工组织设计及专项施工方案，进行工序检查和隐蔽工程验收，参与工程质量、进度、投资控制等。

*监理员：在专业监理工程师的指导下开展工作，负责现场巡查、旁站监理，见证取样，检查施工工序的合规性，收集整理监理资料等。

2.3监理人员职业道德与纪律

所有监理人员必须遵守国家法律法规，恪守职业道德，廉洁自律，保守秘密，不得与被监理单位发生任何不正当经济往来，确保监理工作的独立性和公正性。

三、施工准备阶段的监理工作

3.1图纸会审与设计交底

监理机构将协助业主组织图纸会审，督促施工单位熟悉图纸，对图纸中存在的疑问、错误或不合理之处提出书面意见，参与设计单位的设计交底，明确设计意图和技术要求。

3.2施工组织设计及专项施工方案审查

重点审查施工组织设计的编制依据、施工部署、进度计划、资源配置、质量保证措施、安全文明施工措施等是否合理可行。对危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案必须经监理机构审查同意后方可实施。

3.3施工现场准备检查

检查施工单位的施工便道、临时水电、临时设施、材料堆放场地、机械设备进场及调试情况，以及测量控制网的建立与复核情况。

3.4施工单位资质与人员资格审查

审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证是否有效，项目经理、技术负责人、安全员、质检员等关键岗位人员的资格是否符合要求，并督促其到岗履职。

3.5开工条件审查与开工令签发

在各项施工准备工作就绪，满足开工条件后，由总监理工程师组织专业监理工程师进行开工条件审查，审查合格并经业主同意后，签发工程开工令。

四、施工阶段的监理工作

4.1质量控制

*原材料、半成品、构配件质量控制：严格执行材料进场检验制度，对主要材料、设备的品牌、规格、型号、性能等进行核查，对需要见证取样送检的材料，必须在监理人员见证下取样送检，合格后方可使用。

*工序质量控制：严格执行“首件认可制”和“旁站监理制度”，对关键工序、重要部位实行旁站监理，对每道工序进行检查验收，上道工序不合格不得进入下道工序施工。

*隐蔽工程验收：隐蔽工程覆盖前，必须经监理工程师检查验收并签字确认后方可进行下道工序。验收时应详细记录隐蔽工程的部位、规格、数量、质量情况等。

*试验与检测：监督施工单位按规范要求进行各项试验与检测工作，必要时进行平行检验或见证取样送检，确保试验数据的真实性和准确性。

4.2进度控制

*进度计划审核：审核施工单位编制的施工总进度计划、月（旬）进度计划，确保其与合同工期目标一致，并具有可行性。

*进度动态监测：定期检查工程