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节假日建筑施工应急预案

一、编制目的与依据

为有效预防和妥善处置节假日期间建筑施工过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障项目施工顺利进行，维护社会稳定，依据国家相关法律法规及公司管理制度，结合本项目实际情况，制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于本建筑工程项目在国家法定节假日、周末及其他特殊休假日期间（以下统称“节假日”）的施工组织与管理，以及在此期间可能发生的各类生产安全事故、自然灾害及其他突发事件的应急处置工作。

三、组织机构与职责

（一）应急领导小组

成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各施工班组负责人、专职安全员、材料员、质检员等为成员的节假日施工应急领导小组。领导小组全面负责节假日期间突发事件的应急指挥、协调、决策及资源调配。

（二）主要职责

1.组长：负责应急领导小组的全面工作，下达应急启动、终止指令，对重大应急决策进行审定。

2.副组长：协助组长工作，在组长不在时履行组长职责，负责分管领域的应急协调工作。

3.成员：

*负责本岗位范围内的应急预防措施落实。

*参与应急响应，执行领导小组下达的各项指令。

*负责信息收集、上报与传递。

*参与事故调查与善后处理。

（三）应急工作小组

根据应急处置需要，设立若干应急工作小组：

*抢险救援组：由施工班组骨干力量组成，负责现场人员搜救、伤员初步救治与转移、险情控制。

*通讯联络组：负责内外部通讯联络，确保信息畅通。

*后勤保障组：负责应急物资、设备、车辆、医疗用品及生活物资的供应。

*现场保卫组：负责现场秩序维护、警戒、人员疏散引导及重要物资保护。

四、预防与准备

（一）节前安全部署与隐患排查

1.节假日施工前，项目经理组织召开专题安全会议，明确施工内容、安全注意事项、值班安排及应急联络方式。

2.组织全面的安全隐患大排查，重点检查深基坑、高支模、起重机械、脚手架、临时用电、消防设施、临建设施、高处作业防护、危险品管理等关键部位和环节。对排查出的隐患，必须立即整改，未整改合格不得施工。

3.合理安排节假日施工任务，原则上不安排危险性较大的分部分项工程施工。确需施工的，必须严格审批，强化监护措施。

（二）值班值守制度

1.严格执行领导带班和24小时值班制度，确保值班人员在岗在位，通讯畅通。

2.值班人员须熟悉应急预案内容，掌握应急处置程序和救援联系方式，具备一定的应急处置能力。

3.做好值班记录，包括天气情况、施工进展、安全状况、人员进出、突发事件等。

（三）应急物资储备

1.根据项目特点和可能发生的突发事件类型，储备足够数量的应急物资，如：急救箱、担架、灭火器、消防水带、应急照明、警戒带、铁锹、沙袋、通讯设备等。

2.应急物资应指定专人管理，定期检查、维护和补充，确保完好有效，并置于明显、易取用的位置。

（四）应急通讯保障

1.编制详细的应急通讯录，包括项目应急领导小组、各工作小组、公司相关部门、监理单位、建设单位、当地应急管理部门、消防、医院、公安等联系方式，并确保所有相关人员人手一份。

2.确保值班电话、项目主要负责人电话24小时畅通。

（五）安全教育与交底

1.对节假日期间仍在施工的人员进行针对性的安全教育和技术交底，增强安全意识和自我防护能力。

2.强调劳动纪律，严禁酒后上岗、疲劳作业、违章操作。

五、应急响应

（一）信息报告

1.突发事件发生后，现场人员应立即向现场值班领导或项目负责人报告。报告内容包括：事发时间、地点、事件类型、简要经过、伤亡情况、已采取措施等。

2.项目负责人接到报告后，应立即组织初步核实，并根据事件性质、严重程度，按规定程序和时限向公司应急管理部门及当地相关主管部门报告。

（二）响应启动

1.项目应急领导小组接到报告后，根据事件情况，立即决定是否启动本预案。

2.预案启动后，组长或其授权人立即通知各应急工作小组及相关人员赶赴现场，开展应急处置工作。

（三）应急处置

根据突发事件类型，采取相应的应急处置措施：

1.火灾、爆炸事故：

*立即组织人员疏散，抢救被困人员。

*切断事发区域电源、气源，利用现场消防器材进行初期扑救。

*拨打“119”报警，请求消防支援。

*防止火势蔓延，设置警戒区域。

2.坍塌事故：

*立即停止作业，组织人员撤离至安全地带。

*观察现场情况，严禁盲目冒险施救，防止二次坍塌。

*对受伤人员进行初步救治，同时拨打“120”急救。

*若有人员被埋压，立即组织专业力量或请求救援队伍进行搜救。

3.高处坠落、物体打击事故：

*立即停止相关作业，保护现场。

*对伤者进行初步检查和