信息系统项目管理师考前冲刺模拟试题(260题-软考).pdfVIP

信息系统项目管理师模拟试题260题

i.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你相识到为项目的胜利，你

的项目小组必需：

A.具有关于产品的适当技术和学问；

B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；

C.拥有自动化的项目管理信息系统；

D.每周实行一次项目进展评估会议。

A

2.你的项目必需对时辰表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组

织的什么要求；

A.项目支配方法

B.项目执行方法

C.项目管理信息系统

D.项目阅历积累

A

3.你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到客户，管

理阶层和其它股东的同意。工作正在依据时辰表进行之中。到目前各方对进展好

像都很满足。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标

的变更。为使这个变更包括在项目支配之中，你应当：

A.召集一次变更限制委员会会议

B.变更工作分解包，项目时辰表和项目支配以反映该管理要求

C.准备变更恳求

D.通知受到影响的股东将要对项目马上实行的新支配

C

4.上周你在某海滩度假。今日你正在检查你将要担当的项目的范围变更恳求，因

为前任项目经理辞职离开。未推断项目范围将有多大程度的变更，你须要将变更

恳求与以下哪个项目文件进行比较；

A.项目范围说明

B.工作分解包

C.项目支配规（划）

D.项目范围管理支配

B

5.你的组织正在起先着手一个新的项目，配备虚拟项目小组。依据过去的阅历,

你相识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的协作超过对项目经理的协作。

因此，你确定制定；

A.项目支配

B.项目章程

C.项目范围说明

D.人力资源管理支配

R

6.你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩

票。你的公司开发适用的软件，但须要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理

员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为：

A.工作说明

B.合同范围说明

C.项目章程

D.合同

A

7.由于一项新的政府规定，你必需变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了

若干变更。你已经对项目的技术和规文件做了必要的修改。你的下一步应当是:

A.适当通知项目干系人

B.修改公司的学问管理系统

C.获得赞助人和客户的正式认可

D.准备绩效报告

A

8.你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必需准备项目规。为帮

助制定项目的框架，你确定准备工作分解包以描述工作的规模和困难程度。没有

现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必需：

A.估计每个项目可交付成果的成本和运用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

B

9.你从事制药行业工作。你的产品正在进行临床试验，该药具有改善人类记忆和

刺激头发生长的作用。在项目进行过程中，产品试验被更加明确地分为四次第一

阶段试验和五次其次阶段试验以及六次第三阶段试验。这种状况供应了一个什么

的实例：

A.质量功能配置

R.项目活动与丁作分解包的亲密结合

C.价值分析

D.渐渐深化的产品描述

D

10.你正改造你的厨房，确定为这件工作设计工作流程图表。在壁橱完工前必需

购买到厨房设备。在这个例子里，这种关系属于：

A.工作开端到工作结束

B.工作结束到工作开端

C.工作开端到工作开端

D.工作结束到工作结束

D

11.为了实现有效的时辰表限制，你的项目小组必需对任何可能造成将来的诃题

的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应当：

A.参阅绩效报告

B.解除任何项目变更

C.不断修正时辰表管理支配

D.评估项目进展

A

的重要性。她总是询问有关成本绩效的状况，哪些预算实现了，哪些预算没有实

现。为了回答她的问题，你应当供应：

A.绩效报告

B.绩效衡量图表

C.资源生产力分析

D.趋势分析统计数据

A

17.你接到了一个你的副总裁打来的