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销售合同管理审批与归档模板
一、适用业务范围
二、管理流程详解
(一)合同发起与起草
发起主体:业务部门(如销售部、市场部)根据客户需求或合作意向,发起合同起草流程。
核心操作:
填写《合同基本信息表》(见模板一),明确合同双方主体信息(甲方、乙方全称、统一社会信用代码、法定代表人等)、合同标的(产品名称/服务内容、规格型号、数量等)、交易金额、付款方式、履行期限、违约责任等核心条款。
附件准备:需附上客户需求确认函、技术规格书、价格审批单、授权委托书(如签约人为非法定代表人)等支撑材料,保证合同条款与附件一致。
系统提交:通过企业OA或合同管理系统提交发起申请,选择合同类型并起草版合同文件及附件。
(二)部门初审
审核主体:业务部门负责人(如销售总监)。
审核要点:
业务条款合理性:销售价格是否符合公司定价政策,交货周期/服务时间能否满足客户需求,市场竞争力是否达标。
客户信息准确性:核实乙方(客户)主体资质是否有效(如营业执照、相关经营许可证),避免与无资质主体合作。
附件完整性:确认所有支撑材料齐全,与合同内容无矛盾。
处理结果:审核通过则流转至下一环节;驳回则需业务部门修改后重新提交,并注明驳回理由。
(三)法务审核
审核主体:公司法务部或外聘法律顾问。
审核要点:
合法性审查:合同条款是否符合《民法典》《合同法》等法律法规,是否存在无效或可撤销风险(如格式条款是否公平、违约责任是否明确)。
风险点排查:知识产权归属、争议解决方式(诉讼/仲裁及管辖法院)、保密条款、不可抗力约定等是否完善,是否存在履约障碍。
文本规范性:合同文本结构是否清晰,用词是否准确无歧义,关键信息(如金额、日期)是否无涂改。
处理结果:通过则标注审核意见;不通过则出具《法务审核意见单》,业务部门需根据意见修订合同,法务部复核通过后方可继续流程。
(四)分级审批
审批主体:根据合同金额及重要性分级审批(示例):
金额≤10万元:销售部门负责人+分管副总审批;
10万元<金额≤50万元:销售部门负责人+分管副总+财务负责人审批;
金额>50万元:销售部门负责人+分管副总+财务负责人+总经理审批。
审批要点:
金额与条款匹配性:审批人需核对合同金额是否与前期报价、审批单一致,付款方式是否符合公司财务制度。
资源协调:重大项目需确认生产、仓储、供应链等资源是否支持履约。
处理结果:审批通过则进入签署环节;驳回则终止流程,由业务部门与客户沟通调整或终止合作。
(五)合同签署与用印
签署准备:审批通过的合同由行政部或法务部统一打印,填写合同编号(规则:年份+部门简称+流水号,如2024XS-001),核对版本无误后进入用印流程。
用印管理:
用印申请人提交《合同用印申请单》,附审批通过的合同扫描件及《法务审核意见单》。
行政部负责人审核用印申请,核对合同文本与审批件一致性,确认无误后加盖公司公章(或合同专用章),严禁在空白合同或未审批合同上用印。
签署交付:合同一式多份(如甲方执2份、乙方执2份、财务部1份、档案室1份),双方签字盖章后,业务部门在2个工作日内将乙方签章的合同原件收回,同步更新合同台账。
(六)履行跟踪与归档
履行跟踪:业务部门负责跟踪合同履约进度(如发货、验收、收款等),每月填写《合同履行情况表》,对逾期履约情况及时上报并启动催告或争议解决程序。
归档触发:合同履行完毕(如款项结清、服务终止)或终止后,业务部门在5个工作日内整理归档材料,移交档案室。
三、核心模板表格
模板一:销售合同基本信息表
合同编号
合同名称
签订日期
甲方信息
名称:
统一社会信用代码:
法定代表人:
地址/联系方式:
乙方信息
名称:
统一社会信用代码:
法定代表人/签约人:
地址/联系方式:
合同标的
产品/服务名称:
规格型号/服务内容:
数量/服务期限:
交易金额
合同总金额(大写):
合同总金额(小写):
付款方式
□一次性付款□分期付款(注明节点)
付款账户信息:
履行期限
交货/服务开始时间:
交货/服务结束时间:
争议解决方式
□诉讼(管辖法院:______)□仲裁(机构:______)
附件清单
1.__________2.__________3.__________
业务部门
负责人:*经办人:*
模板二:合同审批流程跟踪表
审批节点
责任部门/人
审批意见
审批时间
备注(如驳回理由)
发起起草
业务部*
-
2024–
附客户需求函
部门初审
销售总监*
同意
2024–
价格符合政策
法务审核
法务部*
建议补充违约金条款
2024–
已修订
财务审批
财务负责人*
同意
2024–
付款方式合规
总经理审批
总经理*
同意
2024–
-
用印登记
行政部*
已用印(公章)
2024–
合同编号2024XS-001
模板三:合同
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