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骨科护士长个人述职报告2025年

2025年骨科护士长个人述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

2025年，在医院党委的正确领导下，在护理部及科室主任的悉心指导，以及全体护理同仁的共同努力下，我始终秉持“以患者为中心”的服务理念，聚焦骨科护理专业特色，围绕质量安全、团队建设、服务优化三大核心任务，扎实推进各项护理工作。现将本年度履职情况汇报如下，请予评议。

一、履职概况：锚定目标，深耕专业，推动护理工作高质量发展

作为骨科护士长，我深知骨科护理的专业性与复杂性——面对骨折创伤、关节置换、脊柱手术等患者，护理工作不仅需精准执行医嘱，更要关注术后康复、疼痛管理、并发症预防等关键环节。2025年，科室开放床位65张，年收治患者2860人次，完成手术1820台（其中四级手术420台），现有护士28名（含主管护师10名、护师12名、护士6名），平均年龄32岁。全年我带领团队以“零重大护理差错、零严重院内感染、高患者满意度”为目标，通过制度完善、流程优化、能力提升，实现了护理质量与患者体验的双提升。

二、主要工作成效：数据为基，实干为要，筑牢护理安全防线

（一）聚焦质量安全，构建“全流程、精细化”管理体系

骨科患者多为术后或创伤人群，护理安全是底线。2025年，我牵头修订《骨科护理安全管理制度》，重点强化三大环节管控：

1.术前评估精准化：针对手术患者，制定“骨科术前风险清单”，包含压疮、深静脉血栓（DVT）、跌倒/坠床、营养风险等10项评估指标，要求责任护士24小时内完成评估并制定干预计划。全年共完成术前评估1820例，高风险患者干预率100%，术后压疮发生率降至0.08%（2024年为0.15%），DVT发生率降至0.3%（2024年为0.5%），均低于国家三级医院护理质量指标要求。

2.术后护理规范化：针对关节置换、脊柱手术等重点病种，编制《骨科术后护理路径图》，明确术后6小时、24小时、72小时的关键护理节点，如“术后6小时内每小时监测患肢血运、感觉、运动功能”“24小时内完成首次疼痛评估并启动多模式镇痛”。全年执行路径护理1820例，术后并发症发生率同比下降40%，其中切口感染率0.4%（国家均值0.6%），尿管相关感染率0.1%（国家均值0.2%）。

3.不良事件闭环管理：建立“非惩罚性不良事件上报机制”，鼓励护士主动上报护理不良事件，全年共上报事件23例（其中跌倒5例、用药错误3例、管道滑脱2例，其余为轻微事件），均通过“根本原因分析（RCA）”整改，整改措施落实率100%，同类事件复发率为0。同时，每季度组织“护理安全警示会”，通过案例复盘强化风险意识，全年护士安全考核平均分96分（2024年为88分）。

（二）深化专业内涵，打造“专科化、精准化”护理能力

骨科护理的专业性要求团队具备扎实的专科知识与技能。2025年，我以“专科护士培养”和“新技术引进”为抓手，推动护理能力迭代升级：

1.专科人才培养分层推进：

-基础层：针对低年资护士，开展“骨科护理基本功训练计划”，每月组织2次实操培训（如石膏固定护理、牵引针护理、关节功能锻炼手法），全年累计培训24场次，参与率100%，低年资护士专科操作考核通过率从85%提升至98%。

-骨干层：选派5名护士赴北京、上海三甲医院进修骨科专科护理，其中2人取得“骨科专科护士证书”，1人取得“疼痛专科护士证书”；科室成立“骨科护理亚专业小组”，分设创伤护理、关节护理、脊柱护理3个小组，每组由1名专科护士牵头，制定各亚专业护理指引12项，如《股骨骨折患者康复锻炼手册》《人工膝关节置换术后居家护理指南》。

2.新技术新项目落地见效：

-引入“加速康复外科（ERAS）理念”，联合医生团队优化围手术期护理流程，如术前实施“禁食不禁饮”2小时、术后早期进食（6小时内）、早期下床（术后24小时内）等措施，使患者平均住院日从10.5天缩短至8.2天，术后首次下床时间提前至18小时（传统为36小时），术后疼痛评分（VAS）从平均5分降至3分，患者术后满意度提升至98.5%。

-开展“骨科智能疼痛管理系统”，通过移动终端实时评估患者疼痛程度，自动生成镇痛方案，全年使用该系统管理患者980例，疼痛控制优良率从82%提升至95%，镇痛药物不良反应发生率下降30%。

-推广“中药封联合理疗促进骨折愈合”技术，应用于开放性骨折、骨折延迟愈合患者120例，愈合时间缩短平均7天，患者接受度达92%。

（三）优化患者服务，践行“有温度、有质感”人文关怀

骨科患者常因病程长、活动受限产生焦虑情绪，202