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生产管理学考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.生产过程的核心是()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
2.下列属于工艺专业化布置优点的是()
A.运输路线短
B.生产周期短
C.便于工艺管理
D.在制品占用量少
3.节拍是指()
A.流水线上连续生产两件相同制品的时间间隔
B.流水线上连续生产两批相同制品的时间间隔
C.相邻两批制品投入或产出的时间间隔
D.相邻两批相同制品投入或产出的时间间隔
4.以下不属于生产计划指标的是()
A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品销售指标
D.产品产量指标
5.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所经历的时间称为()
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.折旧寿命
6.生产过程的平行性是指()
A.各种零件的生产平行进行
B.一批零件在各工序上的加工平行进行
C.不同产品的生产平行进行
D.生产过程的各阶段、各工序平行进行
7.库存控制的基本目标是()
A.降低库存成本
B.提高库存周转率
C.保障供应
D.以上都是
8.下列不属于生产能力种类的是()
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.最佳生产能力
9.质量管理中,控制图的控制界限一般取()
A.±1σ
B.±2σ
C.±3σ
D.±4σ
10.大规模定制生产模式的核心是()
A.产品多样化
B.客户个性化需求
C.低成本
D.高效率
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.生产系统的构成要素包括()
A.硬件要素
B.软件要素
C.人员要素
D.资金要素
2.生产过程的组织原则有()
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.混合专业化
D.成组技术
3.影响生产能力的因素有()
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.员工的工作积极性
4.库存的作用包括()
A.保证生产的连续性
B.满足顾客的需求
C.降低采购成本
D.避免价格上涨的损失
5.质量管理的发展阶段包括()
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.六西格玛管理阶段
6.设备的磨损形式有()
A.有形磨损
B.无形磨损
C.精神磨损
D.技术磨损
7.生产计划的主要指标有()
A.产品品种
B.产品质量
C.产品产量
D.产品产值
8.精益生产的特点有()
A.拉动式生产
B.准时化生产
C.团队工作法
D.并行工程
9.项目管理的要素包括()
A.项目范围
B.项目时间
C.项目成本
D.项目质量
10.供应链管理的目标包括()
A.提高客户满意度
B.降低供应链成本
C.提高供应链的响应速度
D.增强供应链的竞争力
三、判断题(每题2分,共20分)
1.生产管理就是对生产过程进行计划、组织、指挥、协调与控制。()
2.工艺专业化布置适用于大量大批生产类型。()
3.生产能力是指企业在一定时期内,在合理的、正常的技术组织条件下,所能生产的一定种类和一定质量产品的最大数量。()
4.库存越多越好,能保证生产和销售的连续性。()
5.全面质量管理强调全员参与、全过程管理和全面的质量。()
6.设备的有形磨损会导致设备的性能下降和价值降低。()
7.生产计划的编制只需考虑企业内部的生产能力,无需考虑市场需求。()
8.精益生产强调消除一切浪费,以最小的投入获得最大的产出。()
9.项目管理的核心是在规定的时间、预算和质量标准内完成项目目标。()
10.供应链管理就是对供应链中的物流进行管理。()
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述生产过程的基本要求。
2.简述库存管理的ABC分类法。
3.简述质量管理的八项原则。
4.简述设备维护保养的主要内容。
五、讨论题(每题5分,共20分)
1.讨论大规模定制生产模式对企业生产管理的挑战与机遇。
2.讨论供应链管理在企业竞争中的重要性。
3.讨论如何提高生产效率。
4.讨论质量管理在企业中的作用。
答案
一、单项选择题答案
1.B
2.C
3.A
4.C
5.C
6.D
7.D
8.D
9.C
10.B
二、多项选择题答案
1.AB
2.ABC
3.ABC
4.ABCD
5.ABC
6.AB
7.ABCD
8.ABCD
9.AB
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