职业安全健康管理体系网络内审员培训班体系运行内审及管理评审.pptxVIP

职业安全健康管理体系

网络内审员培训班

SLMB

8月20日;大家好！

我们又见面了，上一讲我们学习了体系文件编制内容。本讲我们将就体系运行、内审和管理评审中一些内容和大家一起探讨学习，希望给大家一些启发。

;体系运行、内审及管理评审;主要内容;一、运行前准备工作;（一）体系文件培训;培训内容

1）用人单位职业安全健康方针、目标、职

业安全健康手册培训；

2）部门/岗位职责培训；

3）部门/岗位包括程序文件和作业文件培训；

4）适宜法律法规培训；

5）为完成岗位职能职责所需其它知识培训；

6）体系文件运行过程发觉问题怎样处理培训。

;

培训实施

培训可分层次进行，普通可分为高层领导培训、管理层培训、执行层培训。依据用人单位规模、类型、大小，用人单位可详细确定。用人单位可做出对应培训计划。培训计划应该包含内容有：培训目标，培训方案和方法，培训所需资源，培训所必须内部支持，应到达培训效果，监测培训有效性和对企业影响等方面。

为取得很好效果，能够经过面试、笔试、实际操作等方式检验培训效果。;（二）所需资源配置

在职业安全健康管理体系策划时，我们已经对体系每个过程所需资源进行了策划。这时，在体系运行之前还要检验和落实资源方面配置。

如：体系文件及表格是否发放到位；人力资源是否满足部门/岗位要求；设施、设备是否满足职业健康安全要求等。

若检验发觉资源配置还有不足之处，应主动采取办法，限期处理；但并不是要等万事俱备才开始运作，对不足之处，可制订改进办法及完成期限（可分阶段进行），只有经过运行才能促进不停改进和完善。;二、运行;职业安全健康管理体系运行过程中，还会受到内部、外部环境影响。外部环境影响，如市场形势改变、用户要求改变、法律法规改变，企业内部改变，如产品结构改变、技术改造引发能力改变、机构及职能调整等，这些都能引发体系变更。

这些应尤其注意，在对职业安全健康管理体系变更进行策划和实施时，应保持职业安全健康管理体系完整性。

;运行中常出现问题：;这就需要我们经过体系三级监控机制处理体系运行中发觉问题，尤其是应该发挥内审和管理评审作用。

内审和管理评审是体系建立过程中最终工作，是对体系建立和实施情况验证，也是体系运行中主要内容。;三、审核基本概念;（一）审核目标和标准;（二）审核类型;（三）审核准则;四、内部审核步骤;（一）审核策划;制订审核计划;本部分是从另外一个角度来对待体系文件编写。因为毕竟一个用人单位建立管理体系运行结果是需经检验和验证，而文件是既需要理论审核，又要经实践检验，尤其是对于要经过认证审核单位，文件编写好坏其意义就显得愈加主要。;关于体系文件审核;评价体系文件是否符合审

核规范和法律法规及其它要求;是否按规范要求摘述了管理体系

全部17个要素及其相互关系？;

程

序

文

件

审

核

要

点;

对

文

件

进

行

形

式

审

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;现场审核计划;跟踪审核计划;暂时性审核计划;编制现场审核计划注意事项;建立审核小组;编制检验表;现场审核检验表（示例）;审核检验表作为内审中主要内容，希望大家加以重视，它能够指导内审员在审核时能够按照计划进行，不至于偏离审核方向。这对于审核经验不多内审员来说是至关主要。;（二）审核实施;

首次会议

a.参会人员签到，审核组长宣告会议开始；

b.人员介绍；

c.申明审核目标和范围；

d.传达审核计划；

e.强调审核标准；

f.说明澄清相关问题；

g.落实后勤安排；

h.审核组长致辞，会议结束。

;现场审核标准;

标准3：坚持独立、公正标准

审核判断时应果断排除其它干扰原因，包含来自受审核方、审核员感情上等影响判断独立、公正原因，自始至终维护、保持审核判断独立性和公正性，不能因情面或畏惧而私自消化不合格项。

标准4：坚持“三要三不要”标准

要讲客观证据，不要凭感情、凭感觉、凭印象用事；

要追溯到实际做怎样，不要停留在文件、嘴巴（回答）上面；