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建筑劳务分包环境保护措施
环境管理体系
成立环境保护管理领导小组,作为项目现场环境保护的领导指挥机构。由项目经理对工地的环境保护工作负总责,相关负责人参加,带领全体工程相关人员创建环境友好型施工工地。
项目部把环境保护工作层层分解并落实到各施工过程、施工段、施工班组和个人,建立起懂行善管的环境保护管理体系,进行自我监控和管理,以确保环境保护目标的实现。
环境保护规程规范
《环境空气质量标准》GB3095-2012;
《地表水环境质量标准》GB3838-2002;
《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB12348-2008;
《污水综合排放标准》GB8978-1996;
《火电厂空气污染物排放标准》GB13223-2011;
《燃气轮机和燃气轮机机组气载噪声的测量》GB/T14098-2020;
《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2010;
《工作场所有害因素职业接触限值物理因素》GBZ2.2-2007;
遵循中国有关安全、环保及其它方面现行的国家强制性标准和规程/规定。
环境管理制度
我方坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规,杜绝因施工导致的环境污染和扰民。
环保责任制度
项目部成立环境保护领导小组,专门负责本项目的环保工作。项目部和各分项工程专兼职环境保护技术人员签订环保责任书,将环境保护工作落实到基层。
环保教育制度
加强宣传教育,提高施工人员环保意识,做到“预防为主、防治结合、综合治理”。
监督检查制度
各施工班组都应自觉遵守、执行环境保护措施,防止和尽量减少施工对周围环境的影响。做好环境记录(包括影响资料)的文档管理,详细记录施工前后的环境状况、各种环保措施的执行情况等。
对造成环境破坏或污染事故的施工班组,给予纪律处分和罚款。对环保工作做出显著成绩的施工班组和个人,视情况给予表彰和奖励。
环境管理人员设置
根据ISOl4001-2004《环境管理体系要求及使用指南》,IS024015-2003《环境管理现场和组织的环境评价》,IS014004-2004《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》等国家相关标准规范,建立本项目的环境管理组织体系。成立由项目经理领头的管理小组,由环境质控负责人制定本施工现场环境管理方案,并配备质量环保部,负责监督、执行施工环境管理的具体工作。
岗位职责对照表
岗位
岗位职责
项目经理
负责工程环境管理职能机构的建没;指导和监督环境管理各部门的工作;主持环境管理领导小组工作,对工程污染防治工作作出决策。
技术负责人
实施过程进行监督管理,及现场技术疑难问题解决。
质量环保部
对项目场地环境质量控制措施进行制定和监督实施,安排现场管理人员对现场异位处理过程进行管理,防止此过程中二次污染及突发事件的发生。
现场施工人员
负责对现场施工过程中产生的固废等进行管理,依据施工设计要求进行科学、文明施工。
大气环境保护措施
粉尘及扬尘:挖掘、堆放、清运和场地平整等过程产生的粉尘和扬尘;挖土机装载运输、一体化处理设备及运输车辆行驶中产生的路面扬尘;施工垃圾及清运过程中产生扬尘;土方在装卸、转运、临时堆放、填埋等过程中由风力作用产生的扬尘污染;施工过程中产生的粉尘及扬尘将会造成周围大气环境污染,其中又以粉尘的危害较为严重。
扬尘污染控制措施
严格贯彻执行施工场地“六个百分之百”和“三个全覆盖”相关规定,六个百分百即:施工工地100%围挡、工地裸土、物料、建筑垃圾等100%覆盖、入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化(其他地面绿化或者覆盖)、拆除、土方开挖等100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输;三个全覆盖即:施工工地PM10与PM2.5监测全覆盖、红外监控24小时全覆盖、施工工地降尘监测全覆盖。
我方将按国家法律法规和湖北省及武汉市相关法规、规章办理需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪声、污染物排放等手续,并协助发包人办理需发包人办理的各项手续,该费用已含入签约合同价中。
日常管理
序号
施工区、生活区、办公区保洁
1
施工区内每日进行定时清扫,及时洒水,确保路面清洁;日常车辆进料,必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员进行日常保结清扫工作。
2
每日进行1至2次清扫,清扫的尘土和垃圾必须及时处理运至垃圾存放点,不得滞留。
3
在清扫前,必须对路面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。
4
车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行洗车,入进料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部。
5
做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。
6
生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。
水环境保护措施
项目
主要内容
污染来源
施工期废水主要来自室外施工现场下雨引起的地表径流、开挖
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