实验室职员绩效考核表.pdfVIP

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实验室职员绩效考核表考核月：年月份

姓名职位部门工程技术中心

指标维度序号KPI指标权重绩效目标值完成情况自评上级复评

1材料上架达成率(目标95%)10目标为95%,每低于5%扣5分，低于10%不得分A、优秀B、良好C、一般D、较差

2实验过程的出错率6目标为0,出错1次扣2分A、优秀B、良好C、一般D、较差

3被投诉情况(实验过程/报告/服务)8目标为0,投诉一笔扣2分A、优秀B、良好C、一般D、较差

4报告达成率8目标为100%,每低于5%扣5分，低于10%以上不得分A、优秀B、良好C、一般D、较差

5异常下架跟踪改善达成率8目标为100%,没按时跟踪更新状态，每发生一项目扣2分A、优秀B、良好C、一般D、较差

任务绩效(6实验申请单/过程数据/报告资料的完整性6目标为100%,丢失一份扣2分，错误一份扣1分A、优秀B、良好C、一般D、较差

70%)

7设备完好率/保养达成率6目标为100%,每低于1%扣5分，低于5%以上不得分A、优秀B、良好C、一般D、较差

8易耗品管理情况5出现人为材料浪费一次扣3分A、优秀B、良好C、一般D、较差

9教育训练完成率6目标为100%,一次未完成扣2分A、优秀B、良好C、一般D、较差

10年度计划专案的进度完成的准时率8延误一次扣3分A、优秀B、良好C、一般D、较差

11其他临时性工作安排5上级领导满意度A、优秀B、良好C、一般D、较差

1检测工作的公正性评价2严格按照实验标准执行实验过程(目标100%,1次扣1分，1次以上不得分A、优秀B、良好C、一般D、较差

道德水平)

(10%)根据实验结果报告客观出具实验数据(目标100%,1次扣1分，1次以上不

2检测工作的客观性评价2得分)A、优秀B、良好C、一般D、较差

1积极主动性5对待工作，处处体现高效率，永远是积极，热情和饱满，尤其表现在A、优秀B、良好C、一般