秀公会运营与管理指引.pdfVIP

我秀公会指导意见v1.0

2014-06-01

前言

为我秀公会快速适应我秀平台，及时了解我秀公会各项管理规定以及促进我秀各入

驻公会规范、健康、快速发展，同时尽可能避免公会间纠纷以及竞争等情形的其

他不利于发展的问题，我秀特为各公会《我秀公会指导意见》，请各位公会会长务必

认真阅读本指引手册。

一、公会组织

我秀公会在本平台开展业务，不仅是公会会长对这类单一关系，我秀公会组织

还包括、副会长、招募专员等专职、利益体，并根据与公会达成协议从公会处领

取。我秀为公会组织构架设置并为此开发一系列相关职能权限以及荣誉体现，公

会在达到我秀相关规定要求（详见《我秀公会积分等级制度》）后，可申请使用此类权

限，以壮大公会组织。

二、公会招募

为避免公会之间的竞争以及其它行为，建议各公会招募需从我秀平台

以外地方招募，如需从站内其它公会招募，请根据我秀转会管理权限相关操作要求，

在双方公会及同意情况下进行转会。

三、招募专员

各公会可自行招募星探（公会系统中星探统称为招募专员），并让本公会招募专员使用

我秀星探系统相关功能为公会招募。

为减免竞争行为，我秀建议各公会为招募专员待遇为收入的10%，持

续6个月，该待遇为我秀秀场长期发展总结的基线，具有较高参考价值。

四、公会

1、我秀仅为公会技术服务，不支持个人申请技术，也不支持先申

请技术服务后加入公会，各公会需安排好各自公会试播。

2、公属公司与我秀签订合作合同，并可根据合同规定从我秀获取收入。

3、各公会在我秀平台公平竞争发展，本着平台稳定，保持平台健康以及避免各家公

会恶性竞争，我秀建议各公会给予待遇为该收入的70%。该待遇为我

秀长期发展总结的基线，既可保障公会高速发展，又在当前秀场行业具有极高竞争力，具

有较高参考价值。

4、经过长年发展，目前各秀场上大部分已经适应任务底薪制度，一时间难以理解高

提成给他们带来的优势和好处，各公会可以根据自身情况在预期收益前提下灵活运用可支

配收益，定制相应的底薪规则以过度并习惯新模式。按各平台中高级收

入情况来说，70%的提成比例已绝对比她们在各平台底薪+较低提成的待遇收益高。

5、各公会还可以定制自己公会的措施，公会完成一定任务可获得公会我秀虚拟

，以便刺激开播。（先完成任务再，可以在控制公会成本支出的前提下

达到刺激目的）

五、公会发展

公会要发展壮大，除需要大量开播以及公会专职、服务人员外，仍需做好自己

的规划，以下是我们几项数据供各位参考。

公会月收益（未扣减开支）签约（扣减流失数）日开播量（2小时/日）

1万元及以上100人及以上20人及以上

1万元~~2元万150人及以上25人及以上

2万元~~5元万200人及以上30人及以上

5元万~~10元万350人及以上45人及以上

10元万~~20元万500人及以上60人及以上

20元万~~30元万800人及以上70人及以上

30万以上